Gestion du contenu guides produits : Création et rédaction de guides matériels.Sites web et magazines Nivéales Médias : Skieur, Ski, Montagnes, Snowsurf, Bigbike, etc.
Chargé d'affaires : proposition de solutions adaptées aux besoins des clients, selon le savoir-faire de l’entreprise et suivi des projets.
Développement et suivi de la clientèle
Content Manager / Community management : création de contenus sur les réseaux sociaux : animer, développer la communauté B2B et influenceurs, mise en place de programmes newsletters, développement de la base de données contacts, etc.
Développement commercial des magazines Skieur, Snowsurf, Bigbike :
Recherche de nouveaux partenaires commerciaux/Prospection commerciale, Élaboration de la proposition commerciale et Vente d’espaces publicitaires pour les magazines Skieur et Snowsurf
Promotion des magazines par le bais d’événements sportifs et salons professionnels (BigBike Festival, salon OutDoor...)
Réalisation d’un numéro spécial Wear - Organisation d’un shooting photo
Création de contenus pour les guides matos Skieur & Snowsurf
I.U.P. Management/Ecole Universitaire de Management de l’Université d’Auvergne Clermont-fd I
Septembre 2011
à septembre 2012
Mention AB
Le parcours "Logistique de projet" répond aux évolutions du fonctionnement des organisations, dans le cadre d'une économie de l'innovation, où le mode projet tend à devenir prépondérant. L'objectif du parcours est de donner aux étudiants les connaissances nécessaires pour faire naître, gérer et réaliser un projet au cœur de l'organisation. Ce parcours est donc destiné à former des futurs chefs de projet, soucieux de la qualité, du coût et des délais de réalisation des opérations qu'ils ont en charge.
I.U.P. Management/Ecole Universitaire de Management de l’Université d’Auvergne Clermont-fd I
Septembre 2010
à septembre 2011
L’objectif de cette formation est que les diplômés disposent : • des connaissances générales relatives aux réalités stratégiques, organisationnelles et fonctionnelles (production, marketing, finances, ressources humaines…) des entreprises et autres organisations, • des pratiques et des techniques relatives à la prise de décision et à sa mise en œuvre dans le cadre de secteurs d'activité variés, • d'une approche transversale de l'entreprise leur permettant de dégager à la fois les synergies et les apports spécifiques de chaque fonction de l'entreprise.
