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Wided Ben Ali

CV Wided Ben Ali

Team Leader
conscience professionnelle
Polyvalente
Négociation commerciale
responsabilité
51 ans
Permis de conduire
Tunis (Tunis) Tunisie
Situation professionnelle
En fin de contrat
En recherche active
Présentation
je suis une personne ambitieuse et aime relever des défis.

je suis d'une formation polyvalente, intelligente et capable de m'intégrer facilement.

je suis dotée de réflexes rapides et capable de résoudre toute situation commerciale.

Très forte de caractère, un atout exceptionnel qui fait de moi une personne professionnelle

j'aime travailler en équipe et je suis à l'écoute

j'ai travaillé dans un domaine riche en interactions commerciales qui m'a permis de maîtriser les techniques de négociation, de commercialisation et de management

j'ambitionne de poursuivre ma carrière à travers une expérience internationale
CV réalisé sur DoYouBuzz

Responsable du département G.M.S

SFBT
Janvier 2003 à décembre 2013
CDI
Tunis
Tunisie
  • Ouverture des comptes clients sur les bases de facturation des usines
    • Contrôle des soldes clients
  • Paramétrage des remises commerciales et introduction des nouveaux prix
  • • Vérification de la réplication sur les divers systèmes
  • • Communication et vérification de l’application des nouveaux prix ou remises chez les clients
  • • Gestion du budget marketing et opérationnelle des grandes surfaces
  • • Elaboration des plans de communication avec les enseignes conventionnelles
  • • Elaboration du budget par gamme de produits
  • • Elaboration des committments pour les produits de la multinationale
  • • Collaboration avec les propriétaires de la marque : coca cola international pour les produits CCI, CFPO pour Orangina et ECKES GRANINI pour Apla
  • • Négociation du budget avec les responsables des centrales d’achats
  • • Fixation d’objectifs de vente pour chaque enseigne
    • Etablissement des paliers des ristournes et déclinaison des objectifs par inspecteur
  • • Fixation des axes de communications et des thèmes de chaque promotion
    • Collaboration avec : le service marketing, le service opérationnel, les agences de communication et les agences prestataires de service
  • • Suivi de l’évolution des ventes et analyses par : usine, produit et des performances des inspecteurs
    • Collaboration avec les responsables des usines : suivi opérations terrain, disponibilité des produits
  • • Collaboration avec le service opérationnel : présence de marchandiseurs, contrôle des linéaires, mise en place et remplacement des frigos, contrôle de la mise en place des points de connexions objets des accords avec les centrales d’achats…
    • Contrôle des espaces loués
  • • Saisies des budgets et rapprochement : bons de commandes comptables, committments et factures.
    • Collaboration avec la direction de la comptabilité et de la direction financière : communication des situations des clients, provisions des montants des ristournes
  • • Affectation du budget par filiale du groupe
    • Gestion des réclamations clients