Gestion de la production : Garant des délais et de la fiabilisation des reportings (suivi des opérations, analyse de flux entrants/sortants, mesure de la performance…)
La mise en place d'un nouveau logiciel de prévision (expression des besoins, analyses détaillées, recettes,...)
Définition et mise en place des règles de gestion et supervision du bon déroulement des processus
Études des besoins des différentes entités opérationnelles (marketing, vente, Style…) et proposez de nouveaux axes d’analyse, permettant d’optimiser la gestion de l'ensemble des activités
