Vous êtes une entreprise de l'e-commerce qui dégage un chiffre d'affaires grandissant, mais vous savez que vous pourriez mieux faire en termes de contenus et de communication.
Je prends la main sur vos contenus pour vous faire gagner des clients et les rendre fidèles. La résultante de cela est une augmentation de votre chiffre d'affaires ! Voici la méthode que je vous propose : 1 - J'audite vos contenus, pour mettre en lumière les points positifs et distinguer les axes d'amélioration ; 2 - Je rédige vos fiches produits, pour qu'elles donnent envie d'acheter à votre clientèle cible. Je reprends aussi vos pages de contenus, pour que tout soit homogène et aligné sur votre positionnement ; 3 - Je booste votre présence web, par l'animation de vos réseaux sociaux, l'envoi de vos newsletters, la rédaction de vos articles de blog, etc.
Mon expérience transversale en matière d'e-commerce fait que je peux aussi opérer en tant que "chef d'orchestre". Je suis en mesure de faire le lien entre vos services internes et vos prestataires extérieurs, afin de mener à bien vos projets web. Pour vous, c'est un gain de temps, un apaisement dans votre organisation.
Je souhaite que votre présence web soit efficace et unique !
Natoora.fr est un site e-commerce alimentaire positionné sur des produits moyens à haut de gamme, biologiques et / ou du terroir.
En charge de 43 fournisseurs, soit plus de 2000 produits, mes missions ont été de :
Développer l'offre produits : recherche de nouveaux fournisseurs et produits (analyse des demandes des consommateurs, veille concurrentielle, marché).
Gérer le site côté client : rédiger les fiches produits et réaliser les visuels, mettre en ligne, merchandising des rayons.
Faire l'animation commerciale : élaborer le planning d’actions commerciales (thématiques newsletters, flyers...), mettre en place les rayons événementiels.
Gérer les achats : suivre les relations commerciales avec les fournisseurs (offres promotionnelles, échantillonnages produits…), gérer le stock et analyser les ventes (avec mise en place des actions nécessaires).
Suivre au quotidien la conformité des réceptions marchandises, contribuer au lien entre les différents services.
Managé ponctuellement des stagiaires
(L'entreprise a fermé ses portes en 2012, le nom de domaine a été racheté)
Description de l'entreprise
Positionné sur des produits moyens à haut de gamme avec une orientation biologique et produits traditionnels, Natoora a réalisé un C.A. de 1,15 millions d'euros en 2011. L'entreprise a fermé ses portes en mai 2012, le nom de domaine a depuis été racheté.
