Ma première expérience professionnelle de 6 ans en cabinet d'audit international m'a permis de développer des compétences financières et d'accompagner des entreprises françaises et étrangères sur des domaines d'activités très variés.
Dans le groupe BPCE depuis 14 ans, mes postes en Caisse d'Epargne, Banque Populaire et le parcours AMP me donnent une vision à la fois large et très concrète de notre Groupe, de sa stratégie et de ses ambitions et de mon rôle de manager.
Passionnée par le développement RH, je suis convaincue que la réussite et la performance est portée et démultipliée par nos collaborateurs engagés. C'est pour cela que je développe le management participatif, les méthodes agiles, et l'écoute active.
Sécurisation et développement de l'épargne de toutes les clientèles (part/pro/PME/GP/agri) Epargne monétaire - Epargne financière - Successions
Organisation en mode filière "front to back". Dans une logique de service client permanent (interne et externe) et de qualité.
Participation à la stratégie banque et aux objectifs, définition des offres, formation et animation des réseaux, middle et back office, assistance réseau, prise en charge directe des clients.
Pilotage d'une équipe de 40 collaborateurs : responsabilisation, autonomie, management visuel.
Animation à distance sur 2 sites centraux et tout le territoire banque
Garant du dispositif de contrôle interne et de la maîtrise des risques de la banque et de ses filiales
Vie de la banque : Membre du Comité de Direction, développement des méthodes agiles et déploiement du management participatif.
Vie du Groupe : Investissement Filière Inspection générale, adhésion aux Elles BPCE, réunions régionales et nationales, élaboration guides d'audit communs, création du club des superviseurs.
Travaux d'audit : participation à la création du plan pluri-annuel d'audit, décliné par année. Supervision des missions sur tous les domaines (banque, filiales, prestataires). Membre du comité de coordination des contrôles.
Animation d'équipe : Gestion des plannings. Pilotage de l'équipe (12 collaborateurs). Evolution des méthodes de travail. Animations de groupes de travail transversaux.
Filière Groupe : Investissement filière IG, adhésion aux Elles de BPCE, réunions régionales et nationales, élaboration guide d'audit, création club des superviseurs.
Missions d'audit et de commissariat aux comptes de PME, grandes entreprises et filiales de groupes internationaux (analyse de bilans, comptes de résultats, évolution des comptes et annexes)
Missions contractuelles auprès de clients et de prospects dans le cadre de fusions-acquisitions, cessions d'entreprises
Revue des process de contrôle interne et propositions d'amélioration