J’accompagne les projets de transformation digitale, en créant un cadre propice à la collaboration, à l’innovation et à la performance. Mon rôle de facilitateur, au croisement des métiers, des développeurs et des parties prenantes, m’a permis de développer un fort sens de l’écoute, de la coordination et du leadership.
J’interviens à la fois sur l’organisation des équipes Scrum, l’animation des rituels, le coaching Agile, mais également sur la gestion de projet, la planification et le suivi des livrables, en garantissant la satisfaction client.
Je m’attache à créer une dynamique d’équipe positive et à faire émerger l’intelligence collective pour porter les projets vers le succès.
Mon expertise sur les frameworks Scrum, Scrum of Scrums et SAFe alliée à une solide compréhension des enjeux business et techniques, me permet de m’adapter aux contextes complexes et aux environnements en constante évolution.
Projet RED Intermarché (programme de refonte digitale complète). Méthode Scrum of Scrums puis SAFe
Scrum master sur le Back Office puis sur le Front Office de la solution
Mise en place et animation des cérémonies Agiles (daily stand up, sprint planning, sprint review, rétrospective, backlog refinement), participation aux PI Plannings
Facilitateur sur des équipes d'une dizaine de personnes (UX/UI, product owner, développeurs Front et Back...)
Accompagnement des products Owners et animation d'ateliers autour de la création / gestion du backlog
Veille continuelle sur la bonne application des méthodes Agiles
