Après quatre années à la tête des systèmes d’information de la Brigade de sapeurs-pompiers de Paris (BSPP), que j’ai quittée à l’été 2017, je souhaité mettre cette expérience au service de nouveaux projets dans le secteur privé. Officier réserviste pendant cinq années, j’ai également développé une solide expérience des environnements opérationnels exigeants.
Acculturé à la gestion du risque et à l’urgence, j’ai évolué dans un contexte où la continuité opérationnelle, la prise de décision et la réactivité sont essentielles. Cette expérience au sein de la BSPP, au CNES et ma période d'adjoint au maire ont renforcé ma capacité d’adaptation et ma capacité à conduire le changement dans des environnements complexes et en constante évolution.
La diversité de mon parcours professionnel m’a donné le goût des challenges et m’a appris à aborder des situations peu ordinaires avec une approche à la fois créative, pragmatique et orientée vers les résultats. J’attache également une importance particulière à l’amélioration continue, à la recherche de solutions concrètes et à l’accompagnement des équipes dans les transformations nécessaires à la réussite des projets.
Adaptation de la couverture de la défense extérieure contre l' incendie au risque communal. Modernisation du réseau d'éclairage public (suivi du marché et réalisation) suivi des contrôles réglementaires des ERP et de l'organisation des commissions de sécurité ERP.
En charge d la conception et de la réalisation du schéma directeur informatique de la base logistique des sapeurs-pompiers de Paris.
recueil et analyse du besoin en infrastructure et moyens numériques pour la future école. Analyse et sécurité du transfert du pôle informatique sur site.
Création et montée en compétences de l'organisation du bureau créé en 2013
mise en place des procédures de gestion de projets.et activités de la DSI.
mise en place de l'activité achats/marchés
mise en place du catalogue de services de la DSI et du portefeuille de projets BSPP.
Mise en place des instances décisionnelles consultatives et prise en charge des clients pour leur expressions de besoin (formation, accompagnement, méthodes NFX 50-150)analyse de la valeur
Intégration du SI logistique à la DSI.
Pilotage des travaux de la plateforme unifiée de secours police/pompiers
Direction interarmées des réseaux d'infrastructure et des systèmes d'information
Août 2004
à août 2006
Suivi de la conception des cahiers des charges pour le compte des directions de l'armée de terre en vue de l'acquisition de systèmes d'informations nationaux.
Participation aux commissions d'appel d'offres pour la sélection du titulaire.
Chargé de clientèle et coordination des entités concourant à la réalisation de projets
Description de l'entreprise
Créée le 31 décembre 2003 par décret, la Direction interarmées des réseaux d’infrastructure et des systèmes d’information de la défense (DIRISI) est l'opérateur de la défense.
Création et organisation de la SSI en activité centralisée.
Pilotage de l'étude de sécurité du nouveau centre opérationnel (TIC, sureté et sécurité)
Création et application de la politique de sécurité des systèmes d'information
Etude se sécurité (FEROS - EBIOS) sur la migration du système de gestion des appels et opérations (SGA SGO) dans l'environnement du nouveau centre opérationnel
Description de l'entreprise
La brigade de sapeurs-pompiers de Paris (BSPP est une unité du génie de l'armée de terre française, placée sous l'autorité du préfet de police de Paris. Elle est la troisième plus grande unité d'élite au monde concernant les pompiers. Elle intervient pour l'agglomération parisienne, dans Paris et dans ses trois départements limitrophes (appelé communément : « petite couronne ») : Hauts-de-Seine, Seine-Saint-Denis, Val-de-Marne. Elle assure également la protection de la base spatiale de Kourou, en Guyane française ainsi que la base à Biscarrosse de la DGA Essais de missiles. La devise de la BSPP est « Sauver ou périr ».
Sauvegarde des personnes et des biens. Responsable des activités et interventions de trois centres de secours spécialisés.
Analyse des besoins en protection et participation aux opérations sensibles des lanceurs
Conception acquisition des moyens spécifiques à l'engagement des sapeurs-pompiers (tenues, véhicules...)
Réalisation des opération post lancement (mesures toxiques, extinctions, vérification des infrastructures)
Conception évolution des protocoles de secours avec les équipes chargées de la sauvegarde
Soutien et renforcements aux forces armées de Guyane, aux pompiers départementaux sur leur périmètre d'activité.
Détails de l'expérience
Intervention directe sur la mise en sécurité des personnes lors de l'explosion du premier lanceur Ariane 5. coordination et mise en sécurité de la zone de retombée des débris pour leur récupération.
Gestion d'un groupe de plongeurs pour activités de récupération et détresses en mer.
Chef du groupe NEDEX de Guyane (neutralisation et destruction d'engins explosifs)
Conception et suivi en réalisation d'un véhicule Ergolier à réserve d'air comprimé, et de deux embarcations nautiques de sauvetage.
Passage à l'armée professionnelle, fin de la présence d'appelés guyanais au sein du détachement. Recalibrage des missions.
Gestion des mises à poste des agents de sécurité pour le compte du centre spatial guyanais lors des opérations lanceur (40 tirs environ)
Description de l'entreprise
L'unité élémentaire de KOUROU est une unité de la BSPP détachée auprès de centre national d'études spatiales. composée de 100 sapeurs-pompiers de Paris et défendant actuellement 4 sites majeurs au sein du centre spatial guyanais.