Après quatre années à la tête des systèmes d’information de la Brigade de sapeurs-pompiers de Paris (BSPP), que j’ai quittée à l’été 2017, je souhaité mettre cette expérience au service de nouveaux projets dans le secteur privé. Officier réserviste pendant cinq années, j’ai également développé une solide expérience des environnements opérationnels exigeants.
Acculturé à la gestion du risque et à l’urgence, j’ai évolué dans un contexte où la continuité opérationnelle, la prise de décision et la réactivité sont essentielles. Cette expérience au sein de la BSPP, au CNES et ma période d'adjoint au maire ont renforcé ma capacité d’adaptation et ma capacité à conduire le changement dans des environnements complexes et en constante évolution.
La diversité de mon parcours professionnel m’a donné le goût des challenges et m’a appris à aborder des situations peu ordinaires avec une approche à la fois créative, pragmatique et orientée vers les résultats. J’attache également une importance particulière à l’amélioration continue, à la recherche de solutions concrètes et à l’accompagnement des équipes dans les transformations nécessaires à la réussite des projets.
Adaptation de la couverture de la défense extérieure contre l' incendie au risque communal. Modernisation du réseau d'éclairage public (suivi du marché et réalisation) suivi des contrôles réglementaires des ERP et de l'organisation des commissions de sécurité ERP.
En charge d la conception et de la réalisation du schéma directeur informatique de la base logistique des sapeurs-pompiers de Paris.
recueil et analyse du besoin en infrastructure et moyens numériques pour la future école. Analyse et sécurité du transfert du pôle informatique sur site.
Création et montée en compétences de l'organisation du bureau créé en 2013
mise en place des procédures de gestion de projets.et activités de la DSI.
mise en place de l'activité achats/marchés
mise en place du catalogue de services de la DSI et du portefeuille de projets BSPP.
Mise en place des instances décisionnelles consultatives et prise en charge des clients pour leur expressions de besoin (formation, accompagnement, méthodes NFX 50-150)analyse de la valeur
Intégration du SI logistique à la DSI.
Pilotage des travaux de la plateforme unifiée de secours police/pompiers
Direction interarmées des réseaux d'infrastructure et des systèmes d'information
Août 2004
à août 2006
Suivi de la conception des cahiers des charges pour le compte des directions de l'armée de terre en vue de l'acquisition de systèmes d'informations nationaux.
Participation aux commissions d'appel d'offres pour la sélection du titulaire.
Chargé de clientèle et coordination des entités concourant à la réalisation de projets
Création et organisation de la SSI en activité centralisée.
Pilotage de l'étude de sécurité du nouveau centre opérationnel (TIC, sureté et sécurité)
Création et application de la politique de sécurité des systèmes d'information
Etude se sécurité (FEROS - EBIOS) sur la migration du système de gestion des appels et opérations (SGA SGO) dans l'environnement du nouveau centre opérationnel
diplôme technique militaire (2 ans) accès sur concours en management des systèmes d'information. Diplôme homologué niveau 2 par arrêté du 17 juin1980 et du 03 juillet 1997(n° MESF9710910A BOC/PP du 13 octobre 1997)