Vincent Guibert

• Recommandations auprès de la direction Générale de la SNCF sur la mise en place de plans d’actions régionaux
• Consultations et formations dans les pays membres du Conseil de l’Europe sur l’élargissement des Programmes Européens Jeunesse
• Analyse des besoins en situation de post-crises humanitaires
• Mission d’exportation aux Etats-Unis : étude des questions légales, fiscales et financières et recherche de partenaires (Champagne Pommery)
• Implémentation de nouveaux systèmes d’information comptables : mise en place d’un service d’assistance aux opérateurs et aux utilisateurs (Barclays Bank Londres)
• Mise en place d’une charte de coopération entre les élus locaux et la SNCF
• Mise en place d’un processus d’optimisation des arrêts de tranche (coût, temps, sécurité, sûreté) dans les centrales nucléaires
• Création d’un pôle de rénovation de matériel roulant ferroviaire : recherche de partenaires industriels européens, recherche d’un site d’implantation, constitution de l’avant-projet détaillé de l’usine, soumission à la Commission Européenne du montage financier et juridique.
• Mission d’audit interne sur les produits financiers (Paribas Asset Management)
• Audit de réorganisation d’unités fonctionnelles (immobilier) et opérationnelles (agences, centres d’affaires, directions de marché) et de filiales européennes (Crédit Lyonnais)
• Missions d’observation ou de supervision électorales (OSCE)
• Evaluation et audit de projets humanitaires en Irak. Analyse des financements