En tant que chef de projet du projet RMS (Risk Management System), j'ai eu l'opportunité de manager une équipe composée de 4 personnes dans le cadre de la refonte et de l'optimisation d'un système de gestion des risques. Ce projet est crucial pour l'entreprise car il permet d'améliorer la gestion des risques opérationnels et financiers, tout en garantissant une efficacité accrue dans le processus de prise de décision.
Pour mener à bien ce projet, nous avons choisi d'adopter la méthode agile, qui s'est avérée être un choix judicieux pour favoriser la collaboration au sein de l'équipe, garantir une communication fluide et assurer une plus grande flexibilité dans la gestion des tâches et des priorités. Nous avons utilisé AzureDevops comme plateforme de gestion de projet, ce qui nous a permis de planifier les itérations, suivre l'avancement des tâches et assurer une meilleure coordination entre les membres de l'équipe.
En ma qualité de chef de projet, j'ai veillé à ce que chacun des membres de l'équipe comprenne parfaitement les objectifs du projet, tout en les encourageant à apporter leurs idées et suggestions pour proposer des solutions novatrices. J'ai également joué un rôle actif dans la résolution des problèmes et des obstacles rencontrés en cours de projet, en maintenant un climat de travail positif et en valorisant les compétences de chacun.
Parallèlement à mes fonctions de chef de projet, j'ai également participé activement au développement du projet en utilisant le langage de programmation C# avec la technologie WPF. Cette double casquette de chef de projet et de développeur m'a permis d'avoir une vision globale du projet et de garantir la cohérence entre les objectifs du projet et sa mise en oeuvre technique.
Le résultat de ce projet a été très satisfaisant, avec la refonte réussie de plusieurs fonctionnalités critiques du RMS, notamment l'amélioration des performances, la simplification de l'interface utilisateur et l'ajout de nouvelles fonctionnalités répondant aux besoins spécifiques des utilisateurs finaux. Cette expérience a renforcé ma capacité à gérer des projets complexes, à encadrer une équipe pluridisciplinaire et à atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis.
Cette expérience m'a également permis de développer mes compétences en leadership, en gestion de projet et en développement logiciel, tout en confirmant mon intérêt pour les projets liés au risk management et à l'optimisation des systèmes informatiques.
Environnement technique:
WPF MVVM, Telerik, Dapper,SSIS, Dot net core 3.1 Oracle PL/SQL Moody's, Fermat ALM, RAY Différentes applications
Encadrement jusqu'à 4 personnes
Banque/Finance/Compta/Gestion/Cybersecurité/Réglementaire (Bale III). Mise en place d'un pseudo "redux"
