Chargée de projets avec trois années d'expérience dans des domaines variés ainsi que trois années d'expérience en production imprimée à la recherche d'un nouveau défi en coordination ou gestion de projets.
Je suis talentueuse pour ce domaine car j'ai un talent de planification et d'organisation, je sais bien cerner les priorités, je suis efficace et travaille bien sous la pression, je suis autonome mais j'apprécie le travail d'équipe. Je m'adapte très bien à toute situation et j'apprends vite.
Mes grandes forces sont mon esprit d'initiative et de leader, mon efficacité, ma rigueur et mon positivisme contagieux.
Je suis une gestionnaire professionnelle, dévouée et motivée par le désir d'apprendre et d'exceller dans son poste.
Assurer l’administration financière de projets majeurs en construction d’une enveloppe budgétaire de 2 millions annuellement pour le client TPSGC.
Faire le suivi de la réalisation des projets auprès des clients, consultants et entrepreneurs.
Créer les 46 documents nécessaires à la réalisation de chaque projet en respectant la méthodologie de gestion de projets
Description de l'entreprise
SNC-Lavalin O&M a le statut de chef de file au Canada dans le domaine des services impartis d'exploitation et d'entretien d'installations et assure actuellement l'exploitation et la gestion d'un portefeuille qui comprend plus de 9 000 installations, dont la superficie totalise plus de 110 millions pi2, des centrales électriques d'une puissance totale supérieure à 117 MW, environ 50 navires de défense et de patrouille ainsi que des centaines de kilomètres de route. Elle s'est également taillé une place de choix sur la scène internationale.
Coordonner les activités de développement et d'implantation du nouveau système informatique de gestion de projets TRIRIGA Projects pour deux unités clients: Nexacor/Bell et Opérations&Maintenances/Travaux Publics et Services Gouvernementaux Canada (TPSGC).
Planifier, organiser et exécuter les activités de communication sur le projet.
Détails de l'expérience
Planifier, organiser et coordonner le développement d'un système automatisé de concours électroniques ayant favorisé la promotion du projet et augmenté la visibilité des communiqués mensuels.
Planifier, organiser et coordonner la production du site Intranet et rédiger son contenu ayant permis aux usagers de se tenir informés sur le développement du projet.
Planifier et organiser la formation théorique et pratique de 300 employés d'une durée de 1 journée sur la nouvelle méthodologie de réalisation de projets.
Planifier et organiser une meilleure méthode de mise à jour de la base de données de 2 000 fournisseurs qui permit de réduire de 78% le temps de travail (88 heures).
Description de l'entreprise
Grâce à l'expertise développée dans la gestion de portefeuilles de clients œuvrant dans le milieu des télécommunications et des services, Nexacor peut offrir, sous un même toit, la gamme complète des services de gestion d'installations et d'infrastructures.