Expériences — Valentin Gabis

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Filiale numérique du groupe La Poste
- Responsable du périmètre P2I au sein de l'équipe Achats.
Mes missions :
Pilotage du sourcing :
• Appel d'offres via OBMS
• Négociation
• Contractualisation
• Céfinition de stratégie de contrats-cadres
Implémentation de la stratégie globale P2I :
• Sourcing
• Référencements
• Portage
Cartographie des Achats P2I:
• Grille de profils
• Nomenclature
• Maitrise des risques financiers et juridiques
Pilotage de projets au forfait :
• Déploiement SI Achats
• Externalisation de services
• Projets cybersécurité
Centralisation et uniformisation des pratiques Achats au sein des 35 filiales du groupe, alignement avec les best practices La Poste
Négociation contractuelle prestation de maintenance logicielle

Filiale de BNP Paribas spécialisée en conseil en immobilier d'entreprise.

Au sein du service sourcing IT de la filiale Real Estate, mission de conseil dans le cadre de projets d'offshoring de prestations informatiques.

Mes missions :

• Participation à la stratégie de sourcing de la filiale :
• Élaboration des éléments de pilotage et de suivi de la stratégie de sourcing
• Définition, conception et implémentation de la stratégie offshore de l'IT
• Analyse et définition des processus de sourcing
• Structuration des activités de support de l'entité (contractualisation, appels d'offre, gré à gré)
• Amélioration continue des livrables de reporting et opérationnels
• Remédiation des contrats IT avec les filiales Benelux du groupe
Support métier :
• Participation à l'évolution du cadre contractuel avec les partenaires du groupe
• Participation à l'évaluation de la performance des fournisseurs
• Accompagnement à la gestion et négociation contractuelle
• Accompagnement des internes dans la gestion de la relation avec leurs partenaires
• Accompagnement dans les phases de transition et d'appropriation des sourceurs entrants (Participation aux comités de pilotage et stratégique)
• Animation d'évènements de partage de meilleures pratiques de sourcing

Crédit agricole Corporate and Investment Bank est la banque de financement et d'investissement du groupe Crédit agricole.

Mes missions :

Gérer les achats P2I :
• Collecter les besoins des clients internes
• Lancer les appels d’offres
• Analyser les offres reçues
• Organiser, animer et participer aux soutenances fournisseurs
• Négocier
• Suivre et analyser les risques fournisseurs
Optimiser et faire vivre les référencements fournisseurs :
• Identifier les sociétés à potentiel pour les tester et les intégrer à la liste des sociétés référencées
• Recueillir les informations auprès des clients internes. De la qualité des prestations délivrées
• Proposer des évolutions de référencement
Régir les gouvernances :
• Organiser et animer les gouvernances Clients dans le but d’échanger sur l’état d’avancement des projets en cours et les projets à venir. En proposant notamment des supports et KPI sur les données clés de la période passée.
• Organiser et animer les gouvernances Fournisseurs afin de faire le point sur leur présence, leur évolution et leur stratégie de développement
Accompagner les opérationnels dans la conduite du changement / diffuser les best practices :
• Aider et aiguiller quotidiennement les clients internes dans leurs différentes saisies et dans la compréhension d’utilisation de l’outil Ivalua
Projets transverses :
• Suivi des pratiques RSE pour les fournisseurs stratégiques à l'aide d'Ecovadis
• Suivi de conformité de contrats passés / en cours d'exécution

Filiale de Française du groupe d'assurances Swisslife.

Au sein du service Achats indirects.
Gestion des Achats de Prestations Intellectuelles en régie
• Définition du besoin, rédaction du CdC et pilotage des appel d'offres
• Analyse des offres
• Négociation
• Pilotage du suivi des dépenses
Cartographie des dépenses, études de marché, sourcing fournisseur
Suivi de la relation avec les fournisseurs stratégiques
Rédaction des contrats & avenants
Gestion de la base fournisseur sur SAP
Mise en place d'un partenariat avec la société Ecovadis dans la cadre du déploiement du programme Achats Responsables
Mise en place d'un référencement sur la partie MOE & MOA avec grille tarifaires et RFA négociées (15 fournisseurs par référencement)
Economies réalisées sur les TJM des consultants nouveaux entrants & plus anciens (revalorisations)
Evaluation des 100 fournisseurs les plus stratégiques de SwissLife France par la plateforme Ecovadis
Plan d'action correctif suite à l'analyse de ses résultats
Mise en place d'outils d'aide à la gestion des Appels d'Offres en régie

Au sein de l'équipe Achats Terminaux Mobiles

Gestion des Achats d'accessoires mobiles pour SFR
Support de l’acheteur dans le cadre du suivi de la gestion de la Supply Apple avec le lancement de l'iPhone XS
Refonte des indicateurs de suivi de l’activité mobiles, sim et accessoires
Mise en place d’outils de préparation et de suivi de la roadmap produits mobiles
Benchmark mobile entre les opérateurs d'Altice et leurs pratiques, ainsi que pour les contrats entre opérateurs et constructeurs (Apple, Samsung, Huawei)
Mise à jour des contrats pour approvisionnements hebdomadaires
Définition des besoins en termes de gammes et d'approvisionnements
Négociations
Economies réalisées sur l'ensemble des appels d'offres hebdomadaires
Optimisation de l'approvisionnement de la gamme iPhone XS lors du lancement
Mise en place et Suivi d'indicateurs de l'activité mobile permettant d'optimiser les approvisionnements de smartphones

Support à l'acheteur marché sur 2 projets d'Innovation/Rénovation pour la marque Perrier
Sourcing de fournisseurs
Evaluation et analyse du risque fournisseurs
Construction de recommandations Achats pour l'équipe Projets
Réalisation d'une étude et de recommandations afin d'améliorer l'intégration des Achats dans les projets d'Inno/Reno en réalisant notamment :
Cartographie des écarts entre les pratiques à date et le standard du groupe Nestlé
Benchmark des pratiques d'achats dans les projets sur les autres marchés Nestlé (Nestlé Nutrition France, Nestlé Waters Italie)
Etat des lieux à date des flux entre le service Achats et la Direction Développement Produits
Des propositions d'amélioration et la rédaction d'un plan d'actions pour déploiement
Respect des délais dans la finalisation des projets stratégiques
Optimisation des volumes de commandes
Mise à jour & Suivi des spécifications produits
Uniformisation & Suivi des KPI entre 3 usines de production

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Valentin Gabis

CONSULTANT ACHETEUR IT / P2I

Lead Buyer P2I

Chef de projet sourcing P2I

Acheteur Prestations Intellectuelles IT

Acheteur Prestations Intellectuelles IT / Hors IT

Acheteur Mobiles & Accessoires

Acheteur Projet