Consultant : Organisation et management de la performance opérationnelle – Conduite de changement
Analyse des dysfonctionnements : Missions d’immersion (1semaine/1 mois) • Recherche des axes d’amélioration et diagnostic : Pertes matière, Process-Flux, Sécurité et normes Qualité, adéquation charge/capacité, maturité managériale,…
Gestion de projet (Production et Supply chain) : • PMO : Définition d’objectifs quantitatifs et mise en place d’outils de reporting et de planning, • Restitution mensuelle du projet en comité de pilotage • Pilotage niveau chef de projets : Appui des Directeurs Industriels dans différents chantiers (suivi des actions, gestion de la charge de travail, etc…)
Mise en place d’outils de lean management et conduite de changement : • Management de proximité : accompagnement et coaching des managers (définition d’indicateurs et suivi d’activité) • Création d’outils de suivi de performance : TRS, Rendement matière, Productivité, … • Installation et suivi de réunions opérationnelles quotidiennes à tous les niveaux hiérarchiques • Animation de formations au management • Définition de plans de progrès financiers et actions correctives • Utilisation et mise en place d’outils spécifiques : 5S, tableaux visuels, équilibrage de lignes, PDCA, plans d’action, SMED…
Chef de produits vodkas : Management d’un portefeuille de 10 marques de vodkas dont SOBIESKI, 3ème marque de la catégorie sur le marché français.
Analyse de marché et suivi des ventes (Nielsen, IWSR)
Développement de produits et détermination de la stratégie marketing : Lancement de nouvelles références et marques, relooking de gamme, transfert de production, …
Mise en place de la campagne promotionnelle et d’outils d’aide à la vente : Développement de prime on-pack, bons de réduction, PLV, …
Définition du plan média et gestion budgétaire : Affichage, Radio et presse ; Relation Publiques et Réseaux Sociaux...