Thomas ETIENNE
CV Thomas ETIENNE - Optimisation IT
Cost Reduction
Cost Management
Project Management
Business Strategy
42 ans
Permis de conduire
Paris (75116) France
Consultant
Ouvert aux opportunités
« Créatif, autonome, dynamique et rigoureux »
Project Manager – Optimisation IT / Télécoms
CLEDORG
Depuis janvier 2011
CDI
Paris
France
- Missions Conseil opérationnel / Conseil en optimisation achats IT
• Encadrement & Pilotage opérationnel de missions grands comptes / comptes complexes
• Responsable communication & livrables clients - Management de projet
• Management équipes projet / Mentoring et évaluation des consultants
• Gestion et priorisation des plannings / KPI / Suivi staffing / Suivi facturation
• Mise en place de procédures de production et de communication (internes et externes) - Actions Transverses / Développement activité
• Développement commercial & Marketing (Channel Partner & Réponse AO)
• Participation aux projets d’entreprise (Développement, Recrutement, Livre blanc, ...)
Senior Consultant - Optimisation IT / Télécoms
CLEDORG
Janvier 2008
à janvier 2011
CDI
Paris
France
- Missions Conseil opérationnel & optimisation achat IT
- Télécom & Data - Infrastructure - DataMaket
- Relation Client - CallCenter - Print/Edition
• Responsable missions d’optimisation coûts
- Conduite d’entretiens, compréhension de l’existant
- Audit & Analyse de données
(Data mining/Data crunching & Analyse Bases de Donnée)
- Etude et mise en œuvre des leviers d’optimisation
- Lancement d’appels d’offres et négociations
- Veille tarifaire des marchés n
• Responsable communication clients (présentation, compte rendu, suivi mission)
• Animation réunions et workshops - Actions Transverses
• Développement des outils de production & harmonisation des livrables clients
• Encadrement Consultants Juniors
Business Analyst
CLEDORG
Janvier 2008
à janvier 2009
CDI
Paris
France
- Missions Conseil optimisation achats / coût télécoms
• Conduite d’entretiens, compréhension de l’existant et du besoin client
• Audit & Analyse de données (Data mining/Data crunching & Analyse Bases de Donnée, Présentations)
• Etude et mise en œuvre des différents leviers d’optimisation identifiés
• Lancement d’appels d’offres et négociations auprès des prestataires
• Veille tarifaire des marchés et mise à jour des outils de cotation
Control Management
TOTAL
Juin 2007
à janvier 2008
Stage
Lacq
France
- • Audit de centres de coût déficitaires de la plateforme Total E&P LACQ
• Création et mise en place d’indicateur de suivi des coûts fixes et variables de la centrale
• Cost-Control et analyse des schémas de reversement, vision MT sous scénarios de l’activité
Semestre de spécialisation internationale / gestion de projets internationaux, stratégie
Master 2 - Corporate Finance / Stratégie
Ecole Supérieure de Commerce de Pau
Septembre 2004
à juin 2007
• Master 1&2 / Majeure Corporate Finance / Finance d’Entreprise, Finance de Marché, Stratégie /
• Bachelor / Finance, Marketing, Supply Chain Management, Contrôle de Gestion /
• Bachelor / Finance, Marketing, Supply Chain Management, Contrôle de Gestion /
Macro et Microéconomiques, Stats avancées
- Télécom (Téléphonie Fixe et Téléphonie Mobile)
- Réseau Data (Internet, Man, MPLS, IPVPN, etc.)
- Relation Client (SMS, N° Spéciaux, SVI)
- Call Center (SVI, ACD, N° Spéciaux)
- IT (Licences, TMA, Locations, Virtualisation, DataMarket)
- Print (Copieurs, Maintenance, Edition)
- ToIp
- Bourse de frêt
- Audit (Data mining/Data crunching )
- Analyse et identification leviers d'actions
- Mise en oeuvre actions
- Gestion projet et communication tiers
- Gestion équipe consultants
- Priorisation des taches / planning
- Animation projet / relance
- Animation Channel Partners
- Identification besoins clients
- Escrime - Fleuret
- Running (Semi & Marathon)
- KravMaga
