Mise en place d'outils administratifs et financiers pour suivre le développement de l'entreprise. Plus particulièrement le passage de start-up à PME.
Gestion financière courante et stratégique de l'entreprise et des projets de construction: plan et recherche de financements auprès de bailleurs de fonds, prévisions financières, plan de trésorerie, coordination avec la direction pour évaluer la rentabilité des projets.
Gestion des projets de constrution : appui sur les études de marchés, rédaction des contrats avec les sous-contractants.
RH: tenue de la paie et suivi des avantages fiscaux
Juridique: veille sur la propriété intellectuelle de l'entreprise, création des trames de contrats avec les clients et sous-contractants.
