Management d’une équipe paramédicale de 13 professionnels de santé et de 5 salariés
Développement des activités du centre en milieu fortement concurrentiel.
Supervision du planning des praticiens,formation des stagiaires en secrétariat/acceuil.
Pilotage gestion des risques, mise en place de la démarche qualité médicale,reporting.
Gestion des remplacements, contrats de travail et formalités d'embauche(DUE,fiche de paye)
Gestion des commandes et des stock de matériel médical et d'entretien.
Suivi des facturations (transmissions, règlements, rejets, indus…)
Développement des relations avec l'assurance maladie et les mutuelles
Gestion de la satisfaction des patients et des reclamations
Détails de l'expérience
Ayant exercé 3 ans a Lyon, j'ai décidé de partir a la conquête de Paris en 2005 J'ai créé un cabinet de kinésithérapie ou je travaillai seul,puis j'ai eu l'idée de créer un centre de santé pluridisciplinaire en totale autonomie.En 2008,j'ai prospecté puis trouvé les locaux,négocier le financement,imaginer les plans,suivi le chantier et commencer a recruter pour arriver en 2010 à 10 collaborateurs et 2 salariés. Depuis 2012,mon activité en EHPAD m'a donné envie de faire du management a plus grande echelle.J'ai donc entrepris la formation,puis transféré a un associé la gestion de mon centre et aujourd'hui je suis prêt a réaliser mon projet.
Description de l'entreprise
centre de santé pluridisciplinaire kinésithérapie,podologie,orthophonie,orthoptie,ostéopathie,infirmiers.