Mission principale: limitation des pertes sur les flux entrants ou sortants de l'entrepôt par l'intermédiaire du Lean Management.
Sensibilisation aux 5S
Rôle de "manager de proximité" auprès des équipes terrains: accompagnement des équipes vers l'autonomie au travail, mais aussi dans le développement de leurs savoir-faire et savoir-être.
Relais avec les fournisseurs français et espagnols: en charge des visites des fournisseurs sur le site afin d'échanger avec eux dans le but d'améliorer leur prestation de service
Mise en place d'un suivi ponctualité transport
Présence terrain dans les moments opportuns
Suivi des retours emballages
Gestion des litiges - transport : respect des créneaux horaires réceptions / expéditions vers les différents magasins, contacts avec l’ensemble des transporteurs en compte…
Anticipation, organisation et mise en place de moyens supplémentaires / activité (humains, matériels).
Permanence de l’entrepôt (Rotation de l’ensemble des responsables hiérarchiques) : assurer la sécurité (humaine et matérielle), coordonner l’activité et le personnel à travers les cellules de l’entrepôt.
Mission convivialité/bien-être: Management d'un groupe de collaborateurs afin de trouver des idées, mais aussi de les mettre en place afin d'améliorer la qualité de travail des salariés
Formation et intégration des nouveaux CDD et intérimaires
Organisation d'un événement pour 80 personnes s'étalant sur 2 jours, mais aussi d'évènements sportifs tels que des tournois de foot.
Gestion tournante, entre CDI, d'une équipe de 5 à 20 personnes
Réception de marchandises
Missionné sur la convivialité dans l'entreprise
Titulaire au Comité d'Entreprise
"Task Force": membre d'un groupe de personnes de l'entrepôt qui sont en charge de la montée en compétence des équipes sur les nouveaux entrepôts Décathlon.