Rajah Télitchko
Manager opérationnel
Expérience en exploitaiton et logistique
Force de proposition et d'initiatives
Aisance relationnelle
Esprit de synthèse et d'analyse
Travail en équipe - Souci du service client
53 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Rigoureuse et organisée, je posséde un sens accru des responsabilités, et sais respecter mes engagements. Mes capacités managériales et relationnelles, ma réactivité, mon ouverture d’esprit, mes capacités à la gestion de projets et mon autonomie, seront autant d’atouts qui me permettront de réussir dans les fonctions que vous me confierez.
CHEF DE PROJET LOGISTIQUE
BOSCH Mondeville - Fabrication Equipements électriques et électroniques autos - CA 180M€ - 610 Collaborateurs
Janvier 2017
à juin 2017
- Dans le cadre de la diversification de l'activité du site vers le marché IOT (objets connectés), j'ai piloté le projet " Réintégration dans les stocks des composants EMS (Electronic Manufacturing Services)" présents sur les lignes de production.
RÉSULTATS
=> Gain de productivité (Temps et Main d'oeuvre)
=> Economie sur investissement en matériel de production
RESPONSABLE LOGISTIQUE
MACHU AUTODISTRIBUTION => Distribution - Négoce pièces autos / 8 sites / CA 16M€ / 175 Collaborateurs
Septembre 2008
à mars 2015
- Mise en place d’une plate-forme logistique à destination des clients et des sites rattachés
=> 38.000 références stockées sur 4.000m² et 14.000m de rayonnage - Management de 35 collaborateurs
- Pilotage et le suivi de l’activité (Tableaux de bord / KPI)
- Gestion des flux de marchandises entrants et sortants / Gestion des stocks
- Définition de l'organisation logistique, des process associés et standards de travail
- Mise en place de la gestion du stock par lecteur optique en 2012
- Automatisation des commandes fournisseurs et de l’approvisionnement des sites
- Amélioration de la rotation du stock plateforme et des sites extérieurs
- Création d’un call center de 4 personnes pour accueillir en débordement les clients de l’ensemble des 8 sites
- Participation à la mise en place de la nouvelle version ERP « Formule 1 » sur AS400
- Restructuration du service expéditions (Emplacements-matériels-standards de travail)
- Mise en place de nouveaux prestataires transport (Optimisation des coûts)
- Relations clients, fournisseurs et sous-traitants
- Gestion du parc de 12 véhicules utilitaires
- Tenue des locaux et maintenance préventive des équipements
RÉSULTATS
=> Amélioration du taux de service
=> Réduction d'1.5M€ de la valeur de stock avec élargissement de la gamme disponible de 34000 à 38000 références
=> Réduction des écarts d'inventaire
Assistante de direction
MACHU AUTODISTRIBUTION
Juin 1996
à septembre 2008
- Assurer l’interface avec les responsables de sites
- Planifier et organiser des réunions et des évènements (séminaires)
- Gestion et suivi de dossiers (contrats de maintenance des équipements, contrats clients)
- Participer à la gestion du budget de la Direction générale (élaboration, exécution, suivi)
- Recrutement, intégration, formation
- Organisation, supervision et animation d’équipes administratives et opérationnelles
- Développement des compétences
- Optimisation de la supply chain
- Inventaires (Organisation, contrôle, suivi et analyse des écarts)
- SAP / AS400 / Formule 1 / Movex
- Gestion de projet et conduite du changement
- Lean Management
- Gestion administrative et RH
