Ingénieur de formation polyvalent avec une expérience complète dans la conception, le développement, le déploiement d'architectures et d'infrastructures pour répondre aux besoins des clients. Possède une capacité à diriger des équipes et projets pour livrer avec succès des solutions de qualité, dans des environnements complexes et difficiles.
Après plus de dix années au service de différentes sociétés, de nombreux domaines techniques, j’ai développé une grande habileté d’adaptation et de compréhension dans les domaines des systèmes d’information. Depuis plusieurs années, mes compétences ont évoluées pour s’orienter vers le management, la gestion et l’organisation.
À la recherche d’un nouveau défi humain et professionnel, je souhaite mettre mes compétences à votre disposition et garantir le succès à nos futurs projets communs.
Saarstahl-Ascoval est une industrie métallurgique. Suite à un historique difficile, la société ne disposait plus de service informatique. J'ai rejoint la société afin de remettre le SI et la partie industrielle en état.
Responsable Système d’information
Manager les équipes internes et externes (7 Internes et 15 Externes)
Manager et opérer la transition suite au rachat de la société- Produire des livrables d’ingénierie et d’Architecture.
Audit et étude dans le cadre de l’évolution des systèmes ERP
Étude et refonte des systèmes & solutions de sécurité
Étude et refonte de l’architecture réseau complète
Étude et refonte des infrastructures Systèmes (Virtualisation, Migration, protection des données)
Former et rendre autonome une équipe de futurs ingénieurs
Gestion financière, optimisation des coûts dans le cadre d’un projet de 3 à 5 ans.
Organiser et superviser les éléments d’infrastructure SI & Industriels
Organisation et suivi des prestataires (IT, TP). Définition des contrats de services.
Gérer un projet global de refonte d'un SI en répondant au enjeux de sécurité, économique et de productivité.
Intégrer le management de la sécurité groupe et participer à l'implémentation des objectifs sécuritaire dans l'ensemble des projets.
Coordonner la maintenance corrective, préventive et évolutive
Sécurisation du SI
Audit et évaluation des risques et de la vulnérabilité de l'entreprise
Auditer les systèmes de sécurité et répondre aux nouveaux besoins opérationnels (Télétravail, échanges avec les partenaires, etc.)
Définition d'une Roadmap d'application des politiques de sécurité en adéquation avec les besoins Business et opérationnels
Axer sur la protection des données/utilisateurs et fiabiliser les systèmes
Fiabiliser les services liés à la sécurité.
Informer et sensibiliser la direction
Informer et sensibiliser les équipes et utilisateurs
Valider et faire tester les outils de sécurité- Mettre en place un PRA/PCA
Faire évoluer les systèmes de sauvegardes et répondre aux enjeux de sécurité
Mettre en place un système d'audit et de contrôle régulier
Maintien & Évolution solution ERP
Auditer les systèmes en fonction des besoins et exigences de la direction groupe
Consulter et étudier les solutions du marché
Déterminer une stratégie pour maintenir la production
Gestion financière, optimisation des coûts de support et d’entretien de la solution.
Organisation et suivi des prestataires.
Gestion de projet : Organisation des ateliers techniques et fonctionnels, gestion des interactions multi-partenaires, en adéquation avec les directive groupe.
Industrie 4.0
Auditer les systèmes en fonction des besoins et exigences de la direction groupe
Consulter et étudier les solutions du marché
Choisir une solution adaptée en intégrant les différentes équipes (Monde industriel)
Déterminé une stratégie pour travailler en mode prédictif
Gestion financière, optimisation des coûts de support et d’entretien de la solution
Gestion de projet globale (Automatisme, Maintenance, sécurité et production).
Conduire le changement auprès des équipes.
Organisation et suivi des prestataires.
Définition de l'architecture haut niveau.
Définir les règles et objectifs de sécurisation
Projet de rénovation des liaisons réseaux
Échelle : 245 000 m2
Auditer les liaisons en fonction des besoins et exigences (travail avec de multiples sociétés). -Rédaction d'un plan d'architecture prenant en compte les contraintes terrain et physique.
Consulter, étudier les solutions et mode de déploiement dans le cadre d'une réduction des coûts de déploiement et mise en service.
Déterminer une stratégie de déploiement à grande échelle, prenant en compte l'aspect financier et permettant le maintien de la productivité.
Gestion financière, optimisation des coûts , planification des étapes de déploiement, organisation de la collaboration multi-sociétés.
Anticiper les futures demandes liées à la production, la sécurité et les nouvelles technologies.