Expériences — Sylvain Villot

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Création du concept Ecolodge avec l'actionnaire principal, réalisation de l'ensemble des études techniques et commerciales du projet.
Pilotage et gestion de la reprise et de l'exploitation d'un camping 500 places afin de créer à très court terme un établissement faisant référence en développement durable, puis de l'acquisition d'un établissement attenant pour augmenter la capacité à 650 emplacements.
Création de la stratégie commerciale sur deux axes:
Développer l'offre locative
Création d'un service vente de mobiles-homes

Mission de maintien et d'animation d'un portefeuille clients professionnels de l'HPA pour combler temporairement un poste vacant.
Accompagnement de la clientèle en phase d'investissements
Conseil en stratégie commerciale

Créer, développer et animer un réseau de clients professionnels sur le département de la Dordogne pour le groupe Aurilis spécialisé dans la distribution de pièces automobiles (carrosserie et mécanique). Faire adhérer les clients les plus performants au réseau Club Auto Conseil.

Création en propre d'une agence immobilière à Périgueux (24), création des procédures de vente, recrutement d'une équipe de 5 agents commerciaux, création du portefeuille clients vendeurs, rédaction des compromis de vente et de leur suivi.
Vente de ma société après 34 mois d'exploitation pour me libérer au profit d'Ecolodge.

Création et animation d'un portefeuille de prescripteurs professionnels de l'immobilier (agents immobiliers, architectes, maîtres d'oeuvre, promoteurs, etc...). Réaliser la découverte financière et patrimoniale des clients prescrits pour leur vendre le meilleur financement. Développer la vente de produits tels que assurances, garanties loyers impayés, assurances perte d'emploi, restructuration de crédits.

Former, animer et dynamiser une équipe commerciale dans une logique de performance et de réussite. Superviser la rédaction des compromis de vente et assurer leur suivi. Prospecter, évaluer les biens en vente et en location. Réaliser la découverte des acquéreurs et analyser leurs besoins en fonction de leur capacité financière. Veiller à la satisfaction des clients et des partenaires.

Créer et mettre en place un plan d'action commerciale afin de réussir la commercialisation de 200 mobil-homes à une clientèle de particulier sur une durée de 4 ans, tout en augmentant le taux de remplissage sur la partie locative.
Définir les besoins clients pour créer une gamme de produits, négocier les prix d'achats avec les fabricants sélectionnés.

Mission d'un an ayant pour objectif de redéfinir une stratégie commerciale et optimiser la gestion d'un établissement en situation financière critique. L'atteinte d'une augmentation majeure du CA (+15%) et la maîtrise des flux financiers ont permis de maintenir l'entreprise jusqu'à sa vente.

Sylvain Villot