Direction de Business Unit en situation de Stress : Après avoir développé une solide expérience dans le développement de Grands Comptes chez DIGITAL, j'ai acquis depuis 10 ans un savoir-faire dans la conduite du changement en améliorant la performance de toutes les fonctions au sein de filiales en situation de stress (rachat, plan social, plan de continuation, lancement de nouvelles activités, mutation technologique). En qualité de Directeur de Business Unit notamment chez des fournisseurs européens de solutions de sécurité côtés en bourse, j'ai mobilisé les talents de 15 à 100 personnes autour d'une vision et du plan opérationnel. J'ai développé les Opérations d'unités de 3 à 20 M€ de CA par la production et la vente de solutions High Tech sur le marché des grands comptes.
Soumettre aux actionnaires le plan de relance de la BU. Prendre le leadership opérationnel de la filiale après son rachat. Développer une stratégie de conquête sur le Top 100. Fusionner les organisations.
