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Stephen GALVAING

Responsable Technique / Maintenance / Travaux Neufs

Chef de projet / coordinateur
Amélioration Continue
Responsable
Maintenance
Méthode
Stephen GALVAING
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
CV réalisé sur DoYouBuzz
    • Gestion de l’équipe technique (industriel & tertiaire)
    • Suivi des indicateurs du service technique, budget
    • Gestion de la maintenance, travaux neufs, amélioration continue et sécurité
    • Projet Khéops : déménagement de l’entrepôt logistique & chef de projet nouveau process
    • Harmonisation et mise en place de l’organisation des méthodes
    • Animation / gestion de l’activité de l’équipe méthode maintenance
    • Amélioration continue : plan de progrès, V.O.R.N, A.M.D.E.C, audits…
    • Gestion de la G.M.A.O (Infor)
    • Suivi des plans de charge et des documents méthodes
    • Appui technique envers les Chefs d’équipes
    • Mise en place de l’organisation des méthodes sur plusieurs sites
    • Organisation des visites réglementaires (DEKRA, Bureau Véritas)
    • Rédaction de gammes, plans de charge et documents méthodes
    • Gestion de l’activité des techniciens de maintenance
    • Gestion des achats et du suivi des pièces détachées (ou de rechanges)
    • Amélioration continue : plan de progrès, V.O.R.N, A.M.D.E.C, audits…
    • Gestion de la G.M.A.O
  • Travaux en bureau d'étude :
  • Membre d'une équipe pour étudier la réfection de plusieurs usines pour le groupe Verallia (Chalon sur Saône, Saint romain le Puy, Oiry)
  • Suivi de chantier après l'étude ddu site Verallia Chalon sur Saône
  • Etude énergétique (audits énergétiques, chiffrages, rédaction CCTP…)
  • Etude mécanique (machines spéciales, charpentes métalliques…)
  • Programmation VBA
  • Travaux en mission clientèle :
  • Mission ingénieur méthodiste chez Schneider Electric (Maizières-lès-Metz)
  • Mission ingénieur support projet chez SNC-Lavalin (Reims)
  • Mission ingénieur préparation et planification d'un arrêt technique chez Cristanol (Bazancourt).
  • Conduire une équipe pendant la production de tri d'oeufs.
  • Gestion du personnel et management de terrain.
  • Formation du personnel.
  • Dépannage des machines de premier niveau.
  • Organisation du travail de la ligne de production.
  • Gestion de stock.
  • Amélioration continue T.P.M. (Total Productive Maintenance)
  • Conduite de projet : étude complète d’amélioration de ligne.
  • Rédaction de cahiers des charges.
  • Programmation Visual Basic.
  • Management de terrain.
  • Conception et mise en place d’un projet P.S.A sur la réduction du taux de CO².
  • Amélioration de programmes sur certaines lignes de productions.
  • Création de notices de logiciels ou procédures de dépannages d’automatisme.
  • Modification de programmes sur des lignes de productions.

Responsable en gestion d'unité de production et innovation industrielle

Institut Superieur De Promotion Industrielle

Septembre 2008 à juin 2010

Licence pro technique avancée de maintenance

Université Reims Champagne Ardenne

Septembre 2007 à juin 2008

DUT Génie Industriel et maintenance

Université Reims Champagne Ardenne

Septembre 2005 à juin 2007

BAC STI electronique

Lycée Etienne Oehmichen

Septembre 2002 à juin 2005
  • Initiative et adaptation
    Expert
  • Autonomie rigoureux
    Expert
  • Allemand
    Notions
  • Anglais
    Intermédiaire
  • Voyage
  • Sport automobile