Stéphane WOJEWODA
Lean-Agile Evangelist
Agile
Lean
Coaching
Portfolio management
Conseil en Organisation
Paris
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Passionné par l'humain et le développement des organisations, j'accompagne les transitions d'entreprises pour atteindre un équilibre entre le développement clients, pérennité financière et bien-être des individus.
Coach Agile
Renault Digital
Depuis septembre 2017
CDI
Boulogne-Billancourt
France
- Accompagnement des équipes produits autour de l'agilité
- Construction et animation d'ateliers (3-60 personnes, équipes techniques à comités de direction)
- Formation agile, agile manager, kanban
Pilote Portefeuille Projet, Produit et Application
STIME
2015
à août 2017
CDI
France
- Définition et pilotage du portefeuille projets
- Pilotage et suivi du portefeuille des demandes
- Définition et mise en oeuvre des instances de gouvernance client
- Sensibilisation et coaching d'équipes en transition sur l'agilité et le lean
- Membre du Conseil de Direction Opérationnel
Consultant Senior Organisation et SI
Stime
Juillet 2010
à décembre 2014
- Missions de conseil dans les différentes branches du Groupement du Mousquetaires (Intermarché, Bricomarché) :
- Redéfinition de la gouvernance
- Direction et pilotage de projets métier
- Evangelist Agile et Lean (organisation d'ateliers, accompagnement dans la transition d'équipes)
- Audit, Analyse et Optimisation de processus
- Conseil en Système d'Information
- Assistance à maitrise d'Ouvrage
Chef de projet Assistance Maitrise d'Ouvrage
Telys
Octobre 2008
à juin 2010
- Dans de grandes entreprises françaises et des PME (assurance, édition, tourisme, etc) :
- La conception fonctionnel (rédaction d'EB, CDC, SFD)
- Le pilotage de projet
- Le coaching interne (direction de projet) et externe (accompagnement de client)
Consultant
STIME
Janvier 2008
à juillet 2008
- Mise en oeuvre du référentiel eSCM sur des projets pilotes
- Accompagnement de la stratégie d'une des Enseignes
Chargé de projet
AUNEGE
2005
à 2007
- Production d'un guide d'analyse des ressources numériques des membres de l'association
- Rédaction de rapports traitant de sujets spécifiques (partage de la mémoire, redéploiement/reformatage de contenus).
- Référent dans les groupes de travail inter-universitaire pour la définition de normes et de nomenclatures de partage.
-
Gestion de projets agiles
Avancé
-
Coaching d'équipes agile
Avancé
-
Accompagnement dans la transition d'équipe
Passage d'un cycle V en cycle Agile ou Lean, Agile vers Lean
Travail sur le delivery, l'apport de valeurs pour le clientAvancé -
Animation d'ateliers agile
Ateliers de prise de connaissance
Ateliers pour le démarrage/reprise de projetsBon niveau
-
Gestion des demandes
Bon niveau
-
Gestion de la vision
Bon niveau
-
Gestion de la relation client
Préparer les supports pour les instances de gouvernances
Gérer les attentes et les demandesAvancé
-
Gestion de projet
Gestion et reprise de projets complexes ou en situation critiqueExpert
-
Business Analysis
Analyse, compréhension et formalisation des besoins / solutionsAvancé
-
Ingénierie des exigences
Certifié IREB, ReqBAvancé
-
Relation client
Avancé
-
Anglais
Avancé
- Traducteur sur la branche Agile / Lean
- Interviews de personnalités (Mary Poppendieck, Dave Snowden, etc.)
- Couverture des évènements Lean / Agile (Scrum Day 2015, Kanban Day 2015)
- Editeur des eMag-Fr
- "Premier Kanban", d'après "Priming Kanban", Jesper Boeg, 2015 - InfoQ minibook
- "Du Meilleur Scrum", d'après "Do Better Scrum", P. Hundermark, 2014
- e-SCM et SAS 70 (co-redacteur) - Edition CIGREF - AFAI
- Agilité, Lean et développement personnel
- SF et Fantaisy
