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Stéphane Journé

Curriculum Vitae

Management
Analyse
Stéphane Journé
61 ans
Permis de conduire
Rennes (35000) France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Management d’équipes > 100 personnes
  • Gestion changement : transfert d’activité > 40 personnes
  • Capacité à piloter les projets : SI, Organisation Industrielle
  • Analyse Financière.
  • Parfaite maitrise de la langue anglaise

EMBA

École Supérieure de Commerce de Rennes

Septembre 2008 à septembre 2010
Diplôme obtenu: Executive Master of Business Administration

DESS CAAE

Université de Caen

Septembre 1989 à septembre 1990
Diplome obtenu : DESS Certificat d'Aptitude A l'Administration des Entreprises

Business and Management Certificate

Coventry University (UK)

Janvier 1990 à juin 1990
Module du DESS CAAE

Ingénieur en Chimie des Matériaux

ISTIA Angers

Juin 1988 à septembre 1986

DUT Chimie

Université de Rennes

Septembre 1983 à juin 1985

Baccalauréat C

Lycée Notre Dame du Voeu - Hennebont

Juin 1983

Directeur du contrôle de gestion

Daunat
Depuis octobre 2011
CDI
Rennes
France
  • Direction du contrôle de gestion de la société DAUNAT – division du
    groupe NORAC.
  • Mise en place du contrôle de gestion.

Business Unit Controller – Membre du comité de Direction

PARKER-HANNFIN - LEGRIS
Janvier 2009 à septembre 2011
CDI
Rennes
France
  • Contrôle Financier de la B.U. automobile du groupe.
  • Intégration au sein du groupe américain PARKER-HANNIFIN. Acquisition réalisée fin 2008.
  • Restructuration en temps de crise. Passage des comptes en US GAAP.

Directeur de Centre Logistique

PAKER HANNIFIN - LEGRIS
Décembre 2005 à décembre 2008
CDI
Rennes
France
  • Garantir la performance de l'unité en termes de qualité, coûts, délais, et climat social.
  • Transfert et intégration d’activités.
  • Réorganisation du site: Lean-Manufacturing, 6-Sigma.
  • Obtention de la certification Iso 14001.

Responsable du contrôle de gestion

PARKER HANNIFIN - LEGRIS
Juin 1997 à décembre 2005
CDI
Rennes
France
  • Assurer le contrôle de gestion de la division.
  • Consolidation d’un périmètre de 30 sociétés.
  • Réduction des délais du reporting: gain de 7
    jours.
  • Mise en place d’un logicielde consolidation: Safran.
  • Optimisation du BFR: gain de 5 M€.
  • Coordination du processus
    budgétaire.

Contrôleur de gestion

FERRO CHEMICALS SA
Janvier 1994 à juin 1997
CDI
Port de Bouc (13)
France
  • Assister le directeur financier dans la gestion de l’unité
  • Chef de projet: mise en place d’un ERP: MOVEX

Contrôleur de Gestion

TIMAC UK Ltd - Groupe ROULLIER
Janvier 1991 à janvier 1994
CDI
Chippenham
Royaume-Uni
  • Contrôle de gestion de la filiale britannique du groupe
  • Mise en place du reporting mensuel
  • Litterature anglo-saxonne
  • Policier
  • Management - Gestion
  • VTT
  • Roller
  • Natation