Mes valeurs : authenticité, pertinence, rapidité et efficacité pour faire progresser durablement votre business.
Bénéficiez de mes 23 années d'expérience professionnelle dans le service informatique, le e-commerce et la référencement naturel pour booster votre e-commerce et/ou sa visibilité sur le web.
Je vis de l'internet depuis 2009 en tant que e-commerçant et consultant.
J'ai bénéficié de sessions de coaching de haut niveau dans les domaines du référencement naturel (production de cocons sémantiques et stratégie de linking post Pengouin notamment) et de la gestion de Startup.
J'ai rassemblé autour de moi des experts dans l'ensemble des domaines auxquels mes clients font habituellement appel : branding, conversion, SEO, SEA, UX/Neuroergonomie, rédaction de contenu, réseaux sociaux, e-réputation, analytics, etc.
En faisant appel à moi, vous bénéficiez d'un réseau de professionnels de confiance et des services d'un stratège et chef d'orchestre pour l'exécution.
Gérant, développeur et webmaster du site de vente en ligne de bijoux ethniques : www.exotic-express.fr sous Open Source Prestashop. Achat, revente, promotion et communication, référencement, etc.
Pilotage et suivi, planification, animation d’équipe et conduite de réunion, relation client, qualité et gestion des risques, gestion contractuelle, gestion documentaire.
Qualification, processus de réponse, estimation des charges, découpage en lots et planification, affectation de ressources. Gestion de la complétude, de la cohérence et de l’homogénéité de l’offre finale.
Plus de 400 clients depuis 2014, 500 cocons sémantiques, des positions gagnées pour des milliers de mots-clés sur Google.
1 - Stratégie e-commerce
Audit 360° de l'activité.
Etablissement d'un Business Plan.
SWOT.
Préconisation de solutions.
Calendrier prévisoinnet et plan d'action.
2 - Stratégie de visibilité
Étude de la visibilité d'un site et de sa concurrence.- Proposition de stratégie de visibilité directe et déportée : branding / SEA / SEO / réseaux sociaux / etc.
3 - Exécution
Cahier des charges et suivi de projets de création ou de refonte de sites.
Gestion des appels d'offres de prestataires : SEA / SEO / Agence web / Agence de comm / Analytics / Etc.
Au sein du projet de refonte de la solution e-commerce alimentaire et non-alimentaire, notamment pour les 500 "Carrefour Drive" ainsi que "Ooshop" (CA annuel cumulé 2014 > 400 millions d'€) :
Pilotage de la migration du site e-commerce Ooshop vers la nouvelle solution
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Collaboration avec les équipes MOE au Brésil et en Inde (CapGemini à Bangalore)
Mode Agile / SCRUM
Communication et ateliers en anglais
Un des plus grand chantiers e-commerce d'Europe - Plus de 150 collaborateurs en mode projet dans 3 pays
Au sein d'une équipe de Bid et Solution Manager du Centre de Services Atos Origin de Bordeaux-Pessac (6 personnes parmi 600), adressant les appels d’offres nationaux et locaux de forfaits, TMA et AT des domaines NTIC, BI, Testing et SAP.
Contexte : une dizaine de projets en phase d'études, de développement et de TMA. Approches progiciels, développements spécifiques web et clients lourds.
Contexte : au sein du Chantier NSI (budget > 350 Millions d'euros et > 250 personnes) : la refonte du SI de Facturation. Un contrat d'intégration avec Accenture sur base du progiciel de facturation Enabler de Amdocs. Phase de conception détaillée de l’interfaçage avec l’Editique
Contexte : le Chantier CLE2003 de refonte du SI de Facturation. 4 projets sur 4 ans. Un budget > 100 Millions d'euros et 100 personnes. Un contrat d'ntégration avec CapGemini sur base du progiciel de facturation CorDaptix de la société américaine SPL.
Entré en tant que jeune ingénieur programmeur/analyste, je suis intervenu sur plusieurs régies (Renault et Sodexho notamment), et acquière peu à peu les compétences de Chef de Projet, grâce aux formations internes prodiguées par Transiciel.
