Stephane Barthe
Manager de projets numériques, polyvalent et agile.
51 ans
Permis de conduire
Paris (75020)
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
J'ai un parcours professionnel qui m'a permis de m'impliquer dans différents métiers du digital. J'ai une expertise dans l'usage des nouvelles technologies et les approches innovantes au sein de grands groupes comme auprès de jeunes pousses. J'aime travailler avec des processus d'intelligence collective ou des méthodologies agiles qui révèlent les talents et la créativité de chacun.
Responsable du Pôle API
Maileva, groupe La Poste
Depuis juin 2017
- Manager l'équipe support technique
- Appuyer les forces commerciales en avant-vente
- Assister les développeurs dans les phases d'intégration des API (SOAP et REST)
- Piloter les metrics de performance, réduire les temps de mise en place
- Prendre part aux arbitrages du backlog produits
- Faciliter les échanges entre la Direction Développement et la Direction Clientèle
Co-fondateur de Yorino
Yorino
Novembre 2015
à décembre 2016
- Être garant et animateur de la gouvernance du projet
- Piloter la stratégie
- Conduire l'étude de marché et le business plan
- Recruter des membres (près de 1000 en 6 mois)
- Générer du trafic sur la plate-forme (2400 visites/mois)
- Pitcher le projet auprès de partenaires et lors d'événements
- Produire les contenus Web et marketing
Directeur Commercial et Marketing B2B
iDVROOM, filliale de SNCF
Octobre 2011
à juillet 2015
CDI
Paris
- Établir la stratégie commerciale et développer le CA
- Éaborer les réponses à appels d'offres (2/3 remportés)
- Développer les relations institutionnelles avec les territoires
- Nouer des contrats avec les grands comptes (EDF, Société Générale)
- Produire les supports e-marketing
- Manager l’équipe B2B (2 profils commerciaux et 3 profils techniques)
Responsable des Projets internet
Reed Expositions France
Juin 2004
à 2007
CDI
Levallois-Perret
France
- Organiser les projets Web dans le respect des délais et des budgets
- Accompagner les équipes salons dans toute les phases de mise en place de leurs stratégies internet : de l'expression de besoins (cahier des charges) à la livraison des sites Web (recettes), de la génération du
trafic (newsletter, référencement) à la mesure de la performance (analytics). 10 sites par an. - Diffuser les bonnes pratiques du Web auprès des équipes par la mise en place d'ateliers thématiques et d'une newsletter dédiée à l'innovation et à ses impacts sur le marketing et la communication.
-
Management de projets
Avancé
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Management d'équipe
Avancé
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Méthode agile (Scrum – Jira)
Avancé
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Prise de paroles, elevator pitch
Avancé
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E-marketing, SEO et analytics
Bon niveau
-
Lean startup
Avancé
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Négociation
Bon niveau
-
Anglais
Bon niveau
Certification Marketing digital Digital Active Google, 2017
Communication et gestion des conflits, 2011
Stratégie marketing, François Cazals (Distriforce) 2010
Gestion de Projets Web, 2004
Licence d'Arts du Spectacle - Théâtre, 1995-1999
Communication et gestion des conflits, 2011
Stratégie marketing, François Cazals (Distriforce) 2010
Gestion de Projets Web, 2004
Licence d'Arts du Spectacle - Théâtre, 1995-1999