Stéphane BALLEVRE
Direction des opérations - France & International
projets stratégiques
international
ingénierie
management
Responsable ingénierie industrielle
Roquette Frères
Octobre 2009
à février 2014
- Management des avant-projets et projets industriels du groupe,
- Mise en place et animation d'une fonction ingénierie "groupe" pour accompagner le développement et la stratégie de l'entreprise, en France et à l'international (20 sites en Europe, États-Unis, Chine, Inde):
- Création et mise en place d'une fonction de responsable de domaine produit/process (amidons, sucres, polyols),
- Création et mise en place d'une fonction de référent métier (génie civil, process, tuyauterie, électricité, instrumentation, automatisme)
- Mise en place d'un processus projet applicable à l'échelle du groupe,
- Définition et mise en place avec les filiales et/ou les partenaires (pour les projets menés en Joint Venture), des organisations et des ressources nécessaires à la réussite des projets,
- Management du département ingénierie: développement des compétences, coaching, promotions internes et recrutements; sur la période j'ai fait évoluer les effectifs de 12 à 20 cadres et de 50 à 55 projeteurs, tous corps de métiers (soit 20 % d'effectifs en plus pour une augmentation d'activité de 66 %).
- Membre de la "Leadership Team", mise en place pour accompagner le déploiement de la stratégie de l'entreprise.
- Résultats :
Réussite des projets du groupe (coût, délai, qualité), dont la construction en Chine d'une tour de séchage pour la nutrition infantile, une amidonnerie de blé en Angleterre, une unité de production de Biosuccinique en Joint-Venture en Italie, un important programme de développement en Inde,... - Résultats :
Réalisation d'un programme d'investissement (CAPEX) passant de 120 m€ en 2010 à 200 m€ en 2013, conduite du changement, maîtrise du budget annuel.
