Management des avant-projets et projets industriels (de la définition du besoin à la mise en service, intégrant la formation des équipes d'exploitation et la définition des paramètres de conduite).
Assistance aux 14 usines dans la maîtrise et l'amélioration des procédés (sécurité alimentaire, optimisation des prix de revient industriels, réduction des empreintes énergétique et environnementale),
Management des services "Travaux neufs", "Process et méthodes" et "Automatismes", soit 15 cadres et agents de maîtrise, plusieurs recrutements réalisés, nécessitant accompagnement et formation,
Management global d'un projet innovant et créateur de valeur, mené en partenariat avec un de nos clients stratégiques (CAPEX 13,5 m€), "on time, on spec, on budget",
Résultats : Réussite des projets (coûts, qualité, délais) et tenue du budget d'investissement global (approx. 30 m€ annuel) dont un programme d'investissement de 35 m€ sur 3 ans sur le site de Port sur Saône (70) et la construction d'une nouvelle unité de déminéralisation (15 m€) sur le site de Carhaix (29),
Membre du Comité Opérationnel d'Eurosérum,
Membre des Comités Achats Techniques et Energie du groupe Sodiaal,
