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Soumia CHEKKAL

Pilotage & Management de projets IT | Consultante Freelance

Soumia CHEKKAL
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Je suis Soumia CHEKKAL, Cheffe de projet IT / PMO senior. J’interviens sur des programmes de transformation digitale au sein de grands comptes et d’environnements complexes.

J’accompagne les DSI et directions métiers dans la structuration, le pilotage et la sécurisation de leurs projets stratégiques.

-> Mon positionnement : intervenir là où les enjeux sont critiques
  • Projets en dérive ou à fort risque
  • Gouvernance à structurer ou à clarifier
  • Manque de visibilité sur l’avancement et la performance
  • Coordination complexe entre métiers, IT et partenaires

-> Ce que je mets en place concrètement :
  • Cadrage et structuration de projets (roadmap, jalons, organisation)
  • Mise en œuvre d’une gouvernance projet efficace et opérationnelle
  • Pilotage des coûts, délais, charges et risques
  • Coordination transverse (MOA, MOE, métiers, prestataires)
  • Production de reportings exécutifs et aide à la décision
  • Déploiement de démarches de conduite du changement engageantes

-> Environnements & méthodes :
  • Contextes multi-projets / multi-interlocuteurs
  • Méthodologies : Cycle en V, Agile (Scrum), mode hybride
  • Outils : JIRA, Confluence, MS Project, ServiceNow, Power BI

-> Ma valeur ajoutée :
Apporter de la clarté, structurer efficacement et sécuriser le delivery dans des environnements exigeants.

-> Disponible pour des missions de :
Chef de projet IT | PMO | Conduite du changement | Management de transition
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Au sein de NaTran Research & Innovation, j'appuie et accompagne les responsables de projets (pilotes d'activité) sur leurs besoins en matières de SI et IA :
  • Définition et pilotage de la feuille de route SI & IA alignée avec la stratégie métier
  • Analyse des besoins métiers et évaluation des gains (coûts, productivité, qualité)
  • Cartographie et optimisation des processus via des solutions data & IA
  • Organisation et suivi de POC / MVP / expérimentations IA
  • Suivi des engagements : délais, budget, qualité, risques
  • Mesure de la performance et du ROI des solutions IA
  • Contribution aux méthodologies, frameworks et bonnes pratiques IA
  • Garantie des enjeux de sécurité, conformité, gouvernance et éthique IA
  • Accompagnement au changement et diffusion de la culture IA
  • Gestion des fournisseurs et partenaires technologiques
  • Coordination transverse (métiers, IT, data, partenaires externes)
  • Identification et priorisation de cas d’usage IA à forte valeur (GenAI, Machine Learning, automatisation)
  • Pilotage de projets IT & IA de bout en bout (cadrage, expression de besoin, conception, déploiement)
  • En tant que pilote de projet, ma mission consiste à conduire la mise en place d’un outil de gestion de portefeuille projet (PPM) pour le centre de recherche et d'innovation de GRTgaz : R&I.
  • Construire avec les parties prenantes (fournisseur, métier, DSI, ...) un dispositif fort aligné autour des objectifs du projet,
    • Piloter la réalisation des livrables attendus des parties prenantes (fournisseur, métier ou services DSI),
  • Réaliser des livrables tels que le plan de conduite du changement, le plan de communication, le plan de recette, etc.
  • Piloter la montée en compétences des intervenants métier,
  • Assister la conduite du changement utilisateurs et piloter la migration des données,
  • Concevoir la documentation associée à la conduite du changement : Gouvernance de l’outil, guides d’utilisation, etc.
  • Mettre en place et animer les différents comités projet (Kick off, Comité projet, comité de pilotage, etc.)
  • Suivre le budget avec les acteurs internes,
  • Suivre les KPI du projet et assurer leur bonne réalisation
  • PMO intégrée dans le dispositif d'Ernst & Young pour le compte du client final CNSA (Caisse Nationale de Solidarité pour l'Autonomie), ma mission s'articule autour des sujets suivants :
    • Audit process
    • Pilotage de la recette
    • Pilotage incidents et anomalies (Run)
    • Coordination Services Centraux
    • PMO projets (reporting, planning, risques, etc.)
    • Animation équipes Support (3) et projet (2)
    • Manager les collaborateurs en mission
    • Suivre, accompagner et faire monter en compétences mes collaborateurs
    • Développer l’offre Transformation digitale et Project management
    • Business development (référencement, AO, promotion de nos services et du cabinet, etc.)
    • Accompagnement des clients (interventions en mission)
    • Suivi de la facturation du département
    • Co-animation projets IT Europe
    • Recrutement des collaborateurs
  • PMO au sein du département Finance & Strategy du groupe. Au côté des équipes Data Management et Architecture IT, mes missions consistent en :
  • Coordination et accompagnement des PMO des entités du groupe
  • Suivi des projets de transformation IT Risk (planification, budget, risques, etc.)
  • Animation et gestion d'équipes
  • Reporting (KPI, ...)
  • Pilotage et développement de nouveaux produit en réponse aux besoins des utilisateurs
  • Mise en place de stratégie Go to Market
  • Animation et coordination des équipes Sales / UX / Tech
  • Benchmark produits et analyses
  • PMO au sein du département ISFD (Information Security Factory Department) / DSI Groupe de Rexel. Au côté du CISO, mes missions consistent en :
  • Coordination des équipes IT Security au niveau international (26 pays couverts) et des prestataires
  • Accompagnement des chefs de projets techniques
  • Suivi des projets IT Security / follow up (planification, budget, ...)
  • Animation et gestion d'équipes
  • Reporting (KPI, ...)
  • Responsable du projet CLEVER Mineurs, au sein du département SEG PRO (Secrétariat Général Projets)
  • Gérer les projets de transformation pour les Métiers Commerce / Marketing, Conformité et Juridique du réseau BDDF
  • Piloter / Organiser / Planifier / Cadrer et suivre les projets IT
  • Animer / Coordonner et accompagner les différents Métiers, équipes IT (MOA et MOE) et filiales impactés par les projets IT
  • Définir les process Métier / IT
  • Rédiger les expressions de besoins / user stories
  • Définir des stratégies d'homologation bancaire et les réaliser
  • Suivre les livraisons et participer à la conduite de changement
  • Gestion de projets pour les Métiers du recouvrement commercial et contentieux (B to B)
  • Organisation / Planification / Cadrage et suivi projet
  • Reporting
  • Coordination / supervision Métier - MOA - MOE
  • Spécifications (rédaction cahier des charges, SFG, , paramétrage, ...)
  • Recette (rédaction plan de recette, application, ...)
  • Livraison / Mise en production
  • Conduite du changement / accompagnement utilisateurs
  • Support post mise en production / formation
  • Maintenance évolutive
  • Mise en place, amélioration continue et refonte des outils de suivi et de reporting projets
  • Management et coordination d’une équipe en Inde sur l’activité JIRA (administration)
  • Formation, support et assistance aux utilisateurs (chefs de projets)
  • Gestion de projets
  • Promotion et communication des outils qualité
  • Paramétrage, configuration et administration applicative
  • Support et assistance utilisateurs (UK, Pays-Bas, Brésil, Russie, Norvège, Danemark, Suède, Finlande, France)
  • Coordination entre les développeurs (Pologne), chef de projets, force commerciale et filiales étrangères
  • Formation des utilisateurs en filiales étrangères
    • Recueil et analyse des besoins des clients (recruteurs/RH)
    • Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles
    • Paramétrage du logiciel en fonction du cahier des charges et mise en production
    • Avant-vente de produits complémentaires
    • Formation des utilisateurs et administrateurs sur le logiciel
    • Mise en place d’outils pédagogiques et de formation
    • Gestion du support (tickets) et assistance téléphonique aux clients
    • Liaison entre la maison mère (Pays-Bas) et développeurs (République-Tchèque)
    • Gestion de projets : refonte de l’offre assurance automobile et extension de garantie
    • Opérations marketing direct et telemarketing (définition et application)
    • Encadrement des prestataires internes et externes (suivi opérationnel, contrat, budget, planning)
    • Coordination des équipes de réalisation (Juridique, Compliance, DSI,..)
    • Pilotage de la recette : élaboration des cas tests, réalisation et déroulement des scénarios de tests, mise en production
    • Mise en place d’outils de suivi de projets
    • Animation du réseau de vendeurs (outils d'aide à la vente, challenges, formation)
    • Projets de lancement et promotion de produits en gastro-entérologie
    • Encadrement des prestataires internes et externes (suivi opérationnel, contrat, budget, planning)
    • Mise en place d’outils de suivi de projets
    • Chiffrage et pilotage budgétaire de trois produits (demandes achat et engagement)
    • Animation de la force de vente/visiteurs médicaux (outils d'aide à la vente, challenges, formation)
    • Développement du portefeuille clients
    • Gestion commerciale des clients grands comptes et des partenaires
    • Promotion d’offres : création d’outils de vente et supports de communication
    • Stratégie d’entreprise : refonte segmentation marketing clients
    • Organisation de salons en bijouterie-horlogerie
    • Qualification et exploitation de bases de données
    • Création de supports de communication (plaquettes, affiches, support web, presse)
MS Project JIRA Clarity PPM SharePoint Confluence Pack Office Smart CRM EKIP INDUS TEAMS SQL Business Objects Business Intelligence EVERWIN
Conduite du Changement Planification Gestion budgétaire Management des risques Comitologie Management des personnes Gestion des parties prenantes
Recueil de besoins Rédaction cahier des charges Rédaction des spécifications fonctionnelles Gestion / organisation de l’information et communication Optimisation des processus et de l’organisation Coordination Recette Mise en production Run & Support utilisateurs Formation Gestion de la relation client
Recueil de besoins Paramétrage applicatif Administration applicative Configuration Support applicatif Rédaction outils de formation Mise à jour des Business Requirement Documents
Certifications

Praticien du changement - PROSCI

2026

Certified Scrum Product Owner - Scrum Alliance

2018

Gestion de Projets

Centrale Lille

Depuis 2016
  • Conception et pilotage de projets
  • Animation de réunions
  • Négociation
  • Animation d'équipe
En savoir +

Master Entrepreneuriat Spécialisation Entrepreneuriat International

Novancia (ex Advancia)

Septembre 2009 à septembre 2011

Licence Professionnelle Commerce International

Université de Cergy-Pontoise

Septembre 2007 à octobre 2008

BTS Communication des Entreprises

Lycée Galilée

Septembre 2004 à juin 2006
  • Association Nos Quartiers ont des Talents :
    • Membre du Conseil d'Administration
    • Animation du Comité d'Animation (16 personnes)
  • Association ABC - African Business Club :
    • Membre du projet ABC Innovation
    • Mise en place d'un concours entrepreneurial à destination de l'Afrique
  • Mentoring / Coaching au sein de Myjobglasses et de l'Institut du Mentorat