Pilotage de projet en informatique, expertise en assistance à maîtrise d'ouvrage. Connaissances fonctionnelles et techniques diversifiées qui me permettent d’appréhender rapidement toutes problématiques et enjeux des projets informatiques. Bon relationnel, esprit d’initiative, persévérante.
Recette : datawarehouse données de paie et du reporting RH.
Spécifications fonctionnelles du reporting Formation.
Assistance aux utilisateurs.
RTE ( Réseau de transport d'électricité) - Octobre 2013 à Juillet 2014 Assistant Chef de projet MCO Rhubics, application décisionnelle du programme Ressources Humaines de RTE.
Pilotage et planification de la maintenance corrective, adaptative et évolutive : Suivi du contenu et de la qualité des versions, planification des évolutions et corrections dans les versions en lien avec les impératifs RTE et les contraintes liées au contrat de TMA, aide aux études d’impacts fonctionnels et techniques, assistance aux utilisateurs métier. >> Environnement technique : Microsoft SQL Server BI 2008 R2 >> Equipe : 7 pers.
MAISON LOUIS LATOUR : Décembre 2012 à Octobre 2013 Conception et mise en oeuvre d'une solution décisionnelle pour les fonctions commerciales et comptables.
Cadrage du projet : Prise de connaissance du contexte et des enjeux du projet, définition des lots et des méthodes de mise en oeuvre au sein de la solution.
Pilotage de la mise en oeuvre : Planification des lots, suivi et validation des développements et des livrables, maintenance et support technique de la solution, encadrement de l'équipe projet (1 à 3 personnes) >> Environnement technique : BusinessObjects BI4.0, AS400
Musée du Louvre : Septembre 2011 à Octobre 2013 Tierce Maintenance Applicative (TMA) des infocentres BusinessObjects Ressources Humaines et Finance Comptabilité.
Principaux projets : Migration des documents BusinessObjects de la version XI R2 à la version XI 3.1, Refonte de l'infocentre Ressources Humaines à travers une solution décisionnelle packagée (Flux ETL, conception du datawarehouse et de l'univers, reporting prédéfini) :Q-Bik.
Audit des infocentres.
Prestations de correction ou d'évolution sur l'ensemble des éléments de la chaine décisionnelle.
Management des équipes sur les différentes prestations (1 à 3 personnes)
Office Nationale de l'Eau et des Milieux Aquatiques (ONEMA)
Mai à juin 2011 : Migration d'une base de données des échantillonnages des sédiments et des poissons vers une base cible restrusturée et optimisée à travers la création et l'intégration d'un référentiel de données. >> Environnement technique : MSSql Server, PostgreSQL, Talend data Integration
Mars à mai 2010 : Gestion du projet de mise en oeuvre d'un datawarehouse de mutualisation des données issues des agences de l'eau françaises à destination de la commission européenne.
Pilotage de la refonte de l’application décisionnelle Ressources Humaines.=> Etude de faisabilité, études économique, appel d’offre, pilotage de la réalisation, conduite du changement, formation, budget
TOTAL SA - Juillet 2014 - Novembre 2014 Dans le cadre de la mise en oeuvre du Système d’Informations Ressources Humaines (SIRH) monde (SAP) et de la montée de version BusinessObjects :
Migration de documents BO 3.1 vers BO 4.1.
Recette : datawarehouse données de paie et de documents BO sur SIRH.
Spécifications fonctionnelles du reporting Formation.
Assistance aux utilisateurs. => Oracle 10g / BusinessObjects v3.1 et v4.1
INCA (Institut National du Cancer)
Mai 2011 à Juin 2013 : Mise en place d'un système de suivi de l'activité de l'organisme. >> Environnement technique : Progiciel Ca Clarity et businessObjects XI R2.
Janvier à Mars 2011 : Réalisation d'une étude de cadrage, permettant d'évaluer la mise en oeuvre d'une solution de gestion intégrée et globale des projets suivis par l'organisme à travers une solution unifiée et partagée.
Février à Avril 2010 : Mise en place d'une solution spécifique web de gestion et de suivi des indicateurs d'activité de l'organisme.
AIR FRANCE: août à décembre 2008 et juin 2010 à a avril 2011 Maintenance de la solution de reporting à destination du personnel navigant. Mise en place d'un processus de recueil des besoins d'évolution organisé, suivi de la mise en oeuvre des évolutions et transfert de connaissance aux utilisateurs. >> Environnement technique : BusinessObjects XIR2
NOUVELI - Novembre 2009 à Février 2010 Mise en oeuvre d'une application web de suivi de l'activité des collaborateurs. Trois chantiers : Définition de la processus (de la saisie des temps au reporting de pilatage), homogénéisation et rationalisation du référentiel commun aux différents services de Nouveli, mise en oeuvre de l'application (module de saisie, module de reporting) >> Environnement technique : Joomla, Php, MySql, BusinessObjects XI 3.1
CREDIT FONCIER DE FRANCE (CFF) - Mars à Juillet 2008 Mise en place d'un entrepôt de données "Production Nouvelle - Entreprises et investisseurs" Prise en charge du processus de mise en oeuvre des évolutions et anomalies (spécification, suivi des développements, recette) >> Environnement technique : Oracle
Nobillis - Juin 2011 Accompagnement et monitorat dans la mise en place d'une solution de reporting - MyReport.
INTI Formation - Juillet 2009 Animation de la formation BusinessObjects client lourd v6.5 - 6 stagiaires
Réseau Ferré de France (RFF) - Avril à Mai 2009 Participation à la mise en place d'une solution d'e-learning pour l'environnement Business Objects XI3.1(Découpage de la formation en thèmes et niveaux, Création des parcours pédagogiques (cours, exercices, QCm de validation des acquis)
BusinessObjects : Développement de rapports (v6.5 à vXI3.1) Migration de documents (v6.5 à vXIR2 ou vXI3.1) Développement / Evolution d'univers => Clients : Air France, Le Monde, Kerneos, SAUR
MyReport : Prestation d'avant vente : Développement de prototype Déploiement de la solution complète : Conception du datawarehouse, conception des rapports (Excel ou Web), mise en oeuvre de la sécurité, administration de la solution. => Clients : Institut Français du Pétrôle (IFP), Maison Louis Latour, Demarnes Frères.
Institut d'Administration des entreprises (Poitiers)
Septembre 2004
à juin 2005
DESS réalisé dans le cadre d'un contrat d'apprentissage d'un an (Novembre 2004 à novembre 2005) - société GEA Batignoles Technologies Thermiques (Nantes)