Responsable Ressources Humaines capitalisant plus de 9 ans d’expérience dans l’attraction, le développement et l’engagement des talents au sein d’organisations internationales, dans des secteurs variés. Mobile en France et en Europe
En tant qu'HR Business Partner, j'accompagne Kantar Media sur les problématiques RH quotidiennes et long terme.
Véritable partenaire du comité de direction, je développe les actions RH nécessaires à l'atteinte des objectifs du business et supporte de manière opérationnelle les 320 salariés et managers : recrutement, mobilité, gestion de la performance, formation, rémunération, engagement, relations de travail individuelles et collectives, développement organisationnel.
Bras droit de la DRH Internationale de la division Reputation Intelligence, j'implémente la stratégie et la politique RH du Groupe en développant et coordonnant les actions internationales, en collaboration avec les HRBP locaux.
J'accompagne le business sur les différentes problématiques de gestion de la performance, gestion des talents, développement des compétences, rémunération, recrutement, mobilité internationale, engagement, acquisitions et réorganisations.
Je rejoins Emtec avec pour objectif d'implémenter une gestion harmonisée et stratégique des ressources humaines dans les différentes entités à l'international.
Après un audit organisationnel, je mets en place différents processus nécessaires à une culture de la performance : entretiens annuels d'évaluation, politique de rémunération et revue des salaires, tableaux de bord. Je suis également en charge des relations de travail individuelles.
Accompagnant de près les dirigeants d'Emtec, je développe mes compétences de business partner dans une PME dynamique : compréhension des enjeux globaux du business et anticipation des impacts RH, support stratégique, influence.
Début 2011, j'intégre l'équipe Conseil RH du CSP, nouvellement créée, et accompagne la centralisation et l'harmonisation de la gestion des RH au sein de la zone EMEA, en concevant et implémentant des processus communs.
Je prends en charge l'administration du personnel, du SIRH, la coordination de la paie, l'accompagnement des salariés et le conseil aux managers, en appui des RRH régionaux.
En tant que référente SIRH, j'accompagne également l'implémentation de PeopleSoft.
Je rejoins le Centre de Services Partagés EMEA à ses débuts et accompagne sa croissance en recrutant notamment près de 140 collaborateurs internationaux à Prague mais également dans le reste de la zone EMEA sur des fonctions opérationnelles et support.d’embauche.
J'accompagne alors les managers du CSP sur toutes les problématiques de recrutement, mobilité interne et internationale, rémunération et communication RH.
Je rejoins Ariba, où je suis chargée du bon déroulement des enchères de capacités de transport d'électricité, tenues chaque jour de l'année sur l'outil Ariba Auction Tool (plus de 2000 enchères / an), ainsi que de former les participants à cet outil et de produire des guides d'utilisation.
Mission accomplie étant donné que toutes les enchères, sans exception, ont été menées jusqu'au bout, avec 0 défaut de placement d'ordre.
Au sein de cette association qui travaille en étroite collaboration avec les institutions régionales et nationales, je suis recrutée dans l'équipe organisatrice des forums de recrutement pour prendre en charge les missions "RH" : recrutement de partenaires et formation des bénévoles, formation des coachs, gestion des 90 bénévoles sur le forum Provence Contact'Emploi.
Je participe également à la recherche de fournisseurs (catering, transport) et coordonne la logistique.
Enfin je dresse et diffuse le bilan des événements Provence Contact'Emploi et Les Emplois en Seine à nos différents participants.
Une belle réussite avec 367 exposants, 22000 visiteurs et surtout plus de 2200 emplois pourvus !
Ma première expérience en RH durant laquelle je découvre le service dans sa globalité au sein d'une entreprise détenue à la majorité par le Conseil Général et dans un univers fortement syndiqué.
Je suis arrivée à une période riche en evénements, notamment avec la transformation de VFD en SEM.
Je prends en charge la mise en place des entretiens annuels d'évaluation, parcours les différents centres de profit pour rencontrer et former les managers sur cet outil, assiste aux réunions IRP, réalise le bilan annuel.