Proposition et mise en œuvre des stratégies de communication. Accompagnement des changements et création d’images institutionnelles.
Pour Alcon, Accompagnement de la séparation d’avec le groupe Novartis en interne et en externe. Réalisation du nouveau site internet.
Pour Thales, proposition de la stratégie de communication institutionnelle interne et externe et mise en œuvre pour la filialisation et la vente de l’activité billettique.
Création de la nouvelle image de Solvay Energy Services suite au rachat du groupe Rhodia par Solvay.
Pour Essilor, pilotage de la communication RH et sociale pour la France et réalisation du bilan social et BSI. Gestion de la communication suite aux négociations avec les organisations syndicales.
Création de la fonction, élaboration des politiques de communication pour accompagner la stratégie de développement des marques puis de recentrage avec un PSE (communication RH & sociale). Proposition et mise en œuvre de la politique institutionnelle et des relations avec la presse. Création du premier rapport développement durable du groupe.
Elaboration de la politique de communication externe pour rendre l’ONF entrepreneurial et compétitif sur son marché. + de 23% de signatures de contrats avec les communes. Création du premier magazine sur la forêt, vendu en kiosques et tiré à 90000 ex.
Clients : Psa Peugeot Citroën, Brit Air, Air France Industries
Réalisation d’audits, élaboration des stratégies, pilotage d’événementiels. Pour Air France Industries, organisation du dernier salon du Bourget du 20è siècle. Budget 500000€. Deux espaces d’exposition : Grand public et BtoB.
Agence de relations publiques filiale du groupe Publicis - 50 personnes – gestion de budgets de 8 à 80 K€ dans les secteurs informatique et télécommunications