Après plus de 4 années passées au sein de la société Sofradir en qualité d'acheteuse famille, je suis actuellement en recherche active d'opportunités dans le département du Bas-Rhin.
A travers mes expériences professionnelles, j'ai pu évoluer dans différents domaines d'activités industriels sur des portefeuilles hors production mais également des portefeuilles de production stratégiques. Je m'adapte rapidement à des environnements de production techniques à dimension internationale.
Ma curiosité m'aide à intégrer rapidement les spécificités techniques des produits et ainsi élaborer et mettre en place les actions ou stratégies adéquates. Je suis dotée d'un très bon sens relationnel, ce qui représente un atout dans le management de la relation fournisseurs, mais également pour le travail en équipe et avec les clients internes de la société. Ma rigueur et mon dynamisme me permettent de bien m'organiser dans mon travail et ainsi gérer mes priorités. Tout cela m'a permis d’acquérir une forte autonomie. J'ai le gout du challenge et je suis pugnace.
Gestion de 6 familles d’achat de production, 30 fournisseurs, 20M€ sur 40M€ (CA total achat production):
Machines à froid
Substrats
Matières Premières ( Cadmium, Tellure, Zinc, Indium, Mercure, Brome)
Circuit de detection
Quartz
Référent métier Achat (Key user) pour la migration de l'ERP IFS France
Réalisations :
Participation à la définition des besoins, lancement d’appels d’offre, analyse des propositions commerciales, négociations, mises en place de contrat, suivi des contrats et accords de confidentialités
Mise en place, renouvellement et optimisation des contrats cadre stratégiques
Management de la relation fournisseurs
Elaboration et déploiement de stratégies sur mes familles achat
Qualification de double source fournisseurs
Mise en place et suivi d’actions de sécurisation pour réduire les risques de mon panel fournisseur
Résultats :
Gain global annuel de 2%
Amélioration de la performance industrielle du fournisseur stratégique de Sofradir
Diminution de 70% du nombre de fournisseurs à risque sur mes familles d’achat
Services généraux (Gaz conditionnement bouteilles ou cuves pour salles blanches)
Matières premières (Cadmium, Tellure, Zinc, Indium, Mercure, Brome)
Quartz
Centrale d'achat (Gestion contractuelle)
Réalisations:
Portefeuille Informatique- Participation à la définition des besoins, lancement d'appels d'offre, analyse des propositions commerciales, négociations, mise en place de contrat, suivi des contrats et accords de confidentialités- Achat de prestations intellectuelles
Portefeuille Quartz- Sourcing et qualification de double source : fournisseur et matière
Portefeuille Facility Management - Mise en place de contrats cadres sur la partie Gaz
Résultat:
Gain de 2% sur la partie contractuelle
Diminution de 90% des risques fournisseurs sur la partie Quartz
Gestion contractuelle des fournisseurs de frais généraux. En charge du renouvellement de 3 contrats cadres (sourcing, appel d'offres, négociation, signature d'un nouveau contrat).
Gestion des approvisionnements (couts, délais, qualité) de pièces mécaniques et électromécaniques pour la production et le SAV (cabines photos, kiosques…).
Négoce de pièces du commerce pour le site Kis-boutique.com.
En support sur l'activité de sous-traitance et logistique
Développement des achats sur l’Espagne dans le domaine du bâtiment (recherche de fournisseurs, mis en place de bordereaux de prix au niveau national pour chaque corps d’état, suivi des chantiers) ainsi que de la zone Sud Ouest de la France.
Mise en place d’un plan de sécurisation pour l’approvisionnement de cartes électroniques à destination de détecteurs d’imagerie médicale. Participation au projet de développement d’un nouveau détecteur d’imagerie pour 2012 au niveau des achats électronique.
Mise en place d’un modèle pertinent pour l’évaluation des risques produits et fournisseurs dans le cas des bobines de papier, de film et de produits chimiques.
Gestion des contrats fournisseurs sur diverses activités liées aux besoins du service Communication d’Airbus (Prestations photographiques et vidéos, cadeaux clients...). Participation à la mise en place de la politique d’économie Power8, travail de fond avec chaque acheteur sur leurs portefeuilles.
Gestion des risques sur des domaines techniques spécifiques, analyses de l'environnement et des risques potentiels, anticipation par la mise en place d'actions concrètes
Avancé
Gestion contractuelle des fournisseurs (sourcing, appel d'offres, négociation)
Avancé
Analyse TCO
Bon niveau
Communication avec les clients internes
Bonne capacité de communication et du travail en équipe
Correspond à la 3ème année facultative de l'IUT Technique de Commercialisation effectué à l'étranger en Erasmus (Salamanque - Espagne) Le diplôme correspond à une licence que j'ai validé en septembre 2007