Silvère LHERMITE
Data Engineer / En transition vers Data Manager
43 ans
Permis de conduire
France
Situation professionnelle
Consultant
En recherche active
Présentation
Depuis 20 ans, je conçois, maintiens et optimise des systèmes décisionnels et data.
La stabilité des systèmes, leur facilité d'utilisation, leur maintenabilité, leur évolutivité, leurs performances face aux fortes volumétries sont autant de challenges qui me font aimer mon métier au quotidien.
J'ai endossé de multiples rôles (expert technique, responsable d'équipe, architecte, développeur, auditeur de processus) durant ces riches années d'expérience, le plus souvent dans un contexte international. Mon profil est polyvalent, et j'ai appris à apporter des solutions viables et concrètes aux besoins des utilisateurs.
La stabilité des systèmes, leur facilité d'utilisation, leur maintenabilité, leur évolutivité, leurs performances face aux fortes volumétries sont autant de challenges qui me font aimer mon métier au quotidien.
J'ai endossé de multiples rôles (expert technique, responsable d'équipe, architecte, développeur, auditeur de processus) durant ces riches années d'expérience, le plus souvent dans un contexte international. Mon profil est polyvalent, et j'ai appris à apporter des solutions viables et concrètes aux besoins des utilisateurs.
Consultant Microsoft BI
Safran
Juillet 2018
à août 2024
Freelance
Plaisir (78)
France
- Safran a mis en place 2 systèmes décisionnels distincts :
- Un portail Oracle BI (OBIEE) sur un datawarehouse SQL Server avec une alimentation SSIS
- Un portail Power BI Report Server (on premise), en mode self-service
Ma mission consiste en la maintenance, l'évolution, l'optimisation et la fiabilisation de ces deux systèmes.
- Un portail Oracle BI (OBIEE) sur un datawarehouse SQL Server avec une alimentation SSIS
- L'infocentre est transverse aux activités Safran, il contient de nombreuses données de l'ERP, telles que les informations financières, comptables, client, fournisseur, stock et production.
- Stabilisation de la haute disponibilité via Always On, ainsi que refonte des plans de maintenance.
- Optimisation des flux d'alimentation pour une base de 4 TB. Réécriture de requêtes SQL, indexation et compression.
- Gestion des dépendances entre les différents traitements. Précédemment, ces dépendances étaient gérées "manuellement", faisant peser un risque opérationnel en cas de relance. J'ai proposé et implémenté un module générique qui permet de bloquer les traitements en cas de non-respect des règles de dépendances, matérialisées dans une table de configuration.
- Stabilisation de la haute disponibilité via Always On, ainsi que refonte des plans de maintenance.
- Création d'interactions utilisateur pour relance de traitements "à la demande".
En période de clôture comptable mensuelle, les utilisateurs ont besoin de rafraîchir leur reporting financier plusieurs fois par jour, en fonction des mouvements de l'ERP.
Pour répondre à ce besoin d'alimentation "à la demande", j'ai implémenté une interaction entre le frontal OBIEE et un web service développé en C#, lequel lance une alimentation SSIS, spécialement conçue pour alimenter efficacement le datawarehouse en mode incrémental. - Mise en place d'un monitoring intuitif du datawarehouse et de Power BI :
- Statut des traitements quotidiens (via l'agent SQL et les logs SSIS) avec possibilité de relance
- Statut des rafraîchissement des rapports Power BI déployés sur le portail
- Performances détaillées de la mémoire et des IO SQL Server
- Restitution graphique des plans de maintenance
- Restitution graphique des journaux d'évènements SQL Server (fort utiles dans un contexte Always On)
- Monitoring et analyse des requêtes consommatrices
- Statut des traitements quotidiens (via l'agent SQL et les logs SSIS) avec possibilité de relance
- Refonte du système de scorecards fournisseur.
Dans une démarche de qualité, Safran envoie mensuellement une scorecard (fiche de notation) à chacun de ses fournisseurs. Ces fiches portent sur la qualité et la ponctualité du fournisseur.
Suite à une évolution du système de notation, nous avons décidé de refondre l'ancien système basé sur OBIEE afin de le migrer sur SSRS. - Design et implémentation d'un outil de modération de Power BI Report Server.
Dans le contexte 100% self-service de Power BI Report Server chez Safran, le portail a rapidement été surchargé par les planifications agressives des utilisateurs. Microsoft ne fournissant pas solution de pré-modération des planifications, j'ai mis en place un service de post-modération qui détecte les planifications trop consommatrices et les désactive.
Détails de l'expérience
- Mise en place de Azure DevOps (VSTS) pour piloter le mode agile, et fluidifier le pipeline des développements.
- Automatisation des déploiements (DEV, INT, PROD) afin d'accélérer et sécuriser les cycles de développement.
- SQL Server 2016 Always On, SSIS, SSRS
Power BI (Report Server on premise)
Visual Studio C# 2015
Attunity Replicate V4 & V6
Talend
OBIEE 12c
Description de l'entreprise
Safran est un groupe international opérant dans les domaines de la propulsion et des équipements aéronautiques, de l'espace et de la défense.
Site web de l'entreprise
