Description du besoin métier en définissant le "pourquoi" du projet et les changements souhaités dans le futur système d’information. Définition de la solution fonctionnelle en décrivant la solution logicielle envisagée (rédaction des spécifications) qui répondra aux besoins des utilisateurs. Management des équipes de développement en s'assurant de la restitution des spécifications. Contrôle de la qualité en vérifiant que le produit développé correspond bien au besoin. Pilotage du projet en suivant son avancement en termes de contenu/qualité, coûts et délais et en facilitant la communication entre les différents interlocuteurs projet.
Elis, Groupe Beaumanoir (2016/2018) Construction d'un référentiel client unique (mise en place d'un MDM (OneData) et des flux métiers inter-applicatifs). --> Organisation d'ateliers métiers --> Modélisation de processus métiers --> Interface entre le client et l'équipe de développement --> Accompagnement des équipes durant les phases de réalisation --> Mise en place de tableaux de bords (définition des KPI et réalisation des maquettes écrans) --> Recette et tests après livraison --> Suivi de la qualité de l'applicatif
Kiabi, Contentia, Ramsay Générale de Santé (2013/2017) Mise en place de processus métiers, de flux inter-applicatifs et réalisation de tableaux de bord (suite MyWebMethods de Software AG) --> Modélisation des processus --> Interface entre le client et les équipes d'intégrateurs --> Rédaction de spécifications fonctionnelles et maquettes écrans --> Rédaction de cahiers de tests --> Assistance recette --> Suivi des anomalies et des correctifs
Description de l'entreprise
E-Mothep Consultants est une société de conseil et intégration informatique qui accompagne ses clients dans toutes les phases d'automatisation du SI.
