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said saffah

BIM Lead Designer

Projeteur Installation Générale
Réalisation des plans d’ensemble d’installation générale sur Autocad; Plant 3d
Réalisation des plans d’ensemble et détails des équipement dans SOLIDWORKS
Réalisation de la Maquette suivant scan 3d (Nuage de points)
Conception et étude des équipement statique et rotative
45 ans
casablanca (20450) Maroc
En poste En recherche active
Dessin et préparation des plans d’ensemble et détailles pour les bacs de stockage- réservoirs charpente chaudronnerie lourde… Approvisionnement de la matière nécessaire pour la fabrication (cimenterie…)Coordination et soutra tance en département technico-commerciale
CV réalisé sur DoYouBuzz
    1. Planification de la Production
  • Élaboration des plannings : Planifier les opérations de production en tenant compte des commandes clients, des capacités de production, et des disponibilités des matières premières.
  • Gestion des priorités : Prioriser les commandes en fonction de leur urgence, de leur importance stratégique, ou des contraintes de livraison.
    1. Supervision des Processus de Production
  • Suivi de la production : Surveiller l'ensemble du processus de production pour s'assurer que les opérations se déroulent comme prévu.
  • Optimisation des processus : Rechercher continuellement des moyens d'améliorer l'efficacité des processus de production, réduire les déchets, et minimiser les temps d'arrêt.
  • Gestion des ressources : S'assurer que les machines, équipements, et main-d'œuvre sont utilisés de manière optimale.
    1. Gestion de l’Équipe de Production
  • Supervision du personnel : Encadrer, former, et motiver les équipes de production pour qu'elles atteignent les objectifs fixés.
  • Résolution des conflits : Intervenir en cas de problèmes au sein de l'équipe ou entre différents services.
  • Évaluation des performances : Évaluer régulièrement les performances des membres de l'équipe et prendre des mesures pour améliorer la productivité.
    1. Assurance Qualité
  • Contrôle de la qualité : S'assurer que les produits fabriqués respectent les normes de qualité de l'entreprise ainsi que les attentes des clients.
  • Gestion des non-conformités : Identifier, analyser, et résoudre les problèmes de non-conformité pour éviter qu'ils ne se reproduisent.
  • Mise en place de procédures qualité : Développer et mettre en œuvre des procédures et des processus pour garantir un niveau de qualité constant.
    1. Gestion des Coûts et des Budgets
  • Contrôle des coûts : Surveiller les coûts de production pour s'assurer qu'ils restent dans les limites budgétaires.
  • Optimisation des dépenses : Identifier des opportunités pour réduire les coûts sans compromettre la qualité ou la productivité.
  • Rapports financiers : Produire des rapports sur les coûts de production, les écarts par rapport aux budgets, et les mesures correctives.
    1. Sécurité et Environnement de Travail
  • S'assurer de la sécurité : Mettre en œuvre des mesures de sécurité pour protéger les travailleurs et réduire les risques d'accidents sur le lieu de travail.
  • Respect des normes environnementales : Garantir que les processus de production respectent les réglementations environnementales en vigueur.
  • Formation à la sécurité : Former les employés aux meilleures pratiques en matière de sécurité.
    1. Gestion des Approvisionnements et de la Logistique
  • Coordination avec les fournisseurs : Collaborer avec les services d'approvisionnement pour garantir la disponibilité des matières premières et autres fournitures nécessaires à la production.
  • Gestion des stocks : Superviser la gestion des stocks pour éviter les ruptures tout en minimisant les niveaux de stock excessifs.
  • Logistique et distribution : Travailler avec la logistique pour assurer la livraison efficace des produits finis.