Dessin et préparation des plans d’ensemble et détailles pour les bacs de stockage- réservoirs charpente chaudronnerie lourde… Approvisionnement de la matière nécessaire pour la fabrication (cimenterie…)Coordination et soutra tance en département technico-commerciale
Élaboration des plannings : Planifier les opérations de production en tenant compte des commandes clients, des capacités de production, et des disponibilités des matières premières.
Gestion des priorités : Prioriser les commandes en fonction de leur urgence, de leur importance stratégique, ou des contraintes de livraison.
Supervision des Processus de Production
Suivi de la production : Surveiller l'ensemble du processus de production pour s'assurer que les opérations se déroulent comme prévu.
Optimisation des processus : Rechercher continuellement des moyens d'améliorer l'efficacité des processus de production, réduire les déchets, et minimiser les temps d'arrêt.
Gestion des ressources : S'assurer que les machines, équipements, et main-d'œuvre sont utilisés de manière optimale.
Gestion de l’Équipe de Production
Supervision du personnel : Encadrer, former, et motiver les équipes de production pour qu'elles atteignent les objectifs fixés.
Résolution des conflits : Intervenir en cas de problèmes au sein de l'équipe ou entre différents services.
Évaluation des performances : Évaluer régulièrement les performances des membres de l'équipe et prendre des mesures pour améliorer la productivité.
Assurance Qualité
Contrôle de la qualité : S'assurer que les produits fabriqués respectent les normes de qualité de l'entreprise ainsi que les attentes des clients.
Gestion des non-conformités : Identifier, analyser, et résoudre les problèmes de non-conformité pour éviter qu'ils ne se reproduisent.
Mise en place de procédures qualité : Développer et mettre en œuvre des procédures et des processus pour garantir un niveau de qualité constant.
Gestion des Coûts et des Budgets
Contrôle des coûts : Surveiller les coûts de production pour s'assurer qu'ils restent dans les limites budgétaires.
Optimisation des dépenses : Identifier des opportunités pour réduire les coûts sans compromettre la qualité ou la productivité.
Rapports financiers : Produire des rapports sur les coûts de production, les écarts par rapport aux budgets, et les mesures correctives.
Sécurité et Environnement de Travail
S'assurer de la sécurité : Mettre en œuvre des mesures de sécurité pour protéger les travailleurs et réduire les risques d'accidents sur le lieu de travail.
Respect des normes environnementales : Garantir que les processus de production respectent les réglementations environnementales en vigueur.
Formation à la sécurité : Former les employés aux meilleures pratiques en matière de sécurité.
Gestion des Approvisionnements et de la Logistique
Coordination avec les fournisseurs : Collaborer avec les services d'approvisionnement pour garantir la disponibilité des matières premières et autres fournitures nécessaires à la production.
Gestion des stocks : Superviser la gestion des stocks pour éviter les ruptures tout en minimisant les niveaux de stock excessifs.
Logistique et distribution : Travailler avec la logistique pour assurer la livraison efficace des produits finis.