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Sabine LE GONIDEC

Présidente Co-Fondatrice

Manager Opérationnel
Responsable Communication Promotion
Chargée de Veille Stratégique
Chef de Projet
Chargée de Mission
Sabine LE GONIDEC
48 ans
Permis de conduire
Nantes France
Situation professionnelle
Entrepreneure
Indisponible
Présentation
"Rien n'est permanent, sauf le changement" Héraclite
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Coordination de la création de la Coopérative
  • Direction de la Coopérative
Description de l'entreprise
La Coopérative Funéraire de Nantes est une agence de pompes funèbres garantissant une gestion désintéressée par son organisation en société coopérative d'intérêt collectif (SCIC).
Les membres sont collectivement propriétaires de la coopérative.
Le pouvoir est exercé démocratiquement par l’assemblée des membres. Les propriétaires sont donc les personnes qui désirent utiliser les services funéraires de la coopérative en prévision de leur propre décès ou lors du décès d'un proche.
Site web de l'entreprise
  • Pilotage d'un projet de création d'une Scic (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) dans le domaine funéraire
  • Représentation, communication, mobilisation de partenariats, animation d'un groupe de travail
  • Recherche de partenariats, recherche de financements, instruction de dossiers de subventions
  • Réalisation d'une analyse stratégique du secteur funéraire français, benchmark du secteur, étude de marché, business model
  • Pilotage des travaux sur le concept : projet architecturale, concept de marque, stratégie de développement
  • Management du pôle communication promotion - 9 personnes
  • Définition de la stratégie de communication globale du territoire
  • Coordination du déroulement des campagnes de communication - 750 000€ de budget annuel
  • Participation à l'élaboration du plan d'actions touristiques du département
  • Participation à la gestion et l'animation de la structure : gestion, finances et ressources humaines - 30 personnes et 2,8 millions d'€ de budget annuel
  • Représentation de la structure dans les instances régionales
Site web de l'entreprise
  • Mise en place et pilotage d'une cellule de veille sur le marché du tourisme
  • Centralisation des besoins du territoire en termes de visibilité marketing sur ce marché
  • Mise en oeuvre des moyens permettant d'obtenir des informations sur les clientèles
  • Suivi des performances du territoire et du secteur du tourisme
  • Synthèse et recommandations
  • Gestion de l'ensemble des éléments de la chaîne statistique
  • Réalisation d'une étude du poids économique de l’industrie aéronautique dans le Grand Ouest menée dans le cadre d’une réflexion stratégique sur le positionnement de la Loire-Atlantique en matière aéronautique
  • Mise en place d'une formation de sensibilisation des élus des caisses locales sur la médiation
  • Gestion des appels entrants au service relation clientèle
  • Définition et mise en oauvre d'une étude de faisabilité pour la création d'une entreprise d'économie sociale auprès des habitants des hlm de la ville de montréal
Site web de l'entreprise