Ronald Bannon M.B.A., Adm.A., F.C.M.C.
Expert-conseil en développement des marchés extérieurs
Situation professionnelle
Porteur de projet
Ouvert aux opportunités
Présentation
Consultant en Management Certifié (CMC), reçu Fellow en 2013, spécialisé dans l'évaluation et dans la mise en oeuvre de projets commerciaux ayant un potentiel de ventes internationales.
Expérience à ce jour dans une trentaine de pays dont États-Unis, Brésil, Royaume-Uni, France, Belgique, Pays Bas, Allemagne, Autriche, Suisse, Italie, Afrique du Sud, Singapour, Chine, Australie et Nouvelle-Zélande.
Memberships et affiliations :
Ordre des Administrateurs Agréés du Québec (OAAQ) (# 16656)
Association canadienne des Conseillers en management (CMC-Canada)
Futurpreneur Canada (Mentor)
Détenteur d'un certificat de voyageurs dignes de confiance de la part des douanes américaines (Programme NEXUS) valide jusqu'en 2021.
Publications de nombreux articles (disponibles sur mon compte LinkedIn) sur le développement international des marchés.
Expérience à ce jour dans une trentaine de pays dont États-Unis, Brésil, Royaume-Uni, France, Belgique, Pays Bas, Allemagne, Autriche, Suisse, Italie, Afrique du Sud, Singapour, Chine, Australie et Nouvelle-Zélande.
Memberships et affiliations :
Ordre des Administrateurs Agréés du Québec (OAAQ) (# 16656)
Association canadienne des Conseillers en management (CMC-Canada)
Futurpreneur Canada (Mentor)
Détenteur d'un certificat de voyageurs dignes de confiance de la part des douanes américaines (Programme NEXUS) valide jusqu'en 2021.
Publications de nombreux articles (disponibles sur mon compte LinkedIn) sur le développement international des marchés.
Atelier privé organisé par le MIT Entrepreneurship Centre sour la direction de Kenneth P. Morse. Autres conférenciers présents : Guy Kawasaki, Bill Reichert, Michael Grandinetti and Tom Sweeney
Séminaire sur la stratégie et le marketing de l'innovation technologique
Ecole de Management de Lyon
Septembre 2005
Stratégie & Marketing - Atelier animé par Paul Millier Ph.D.
Conseiller senior (résumé)
Asselin Bannon Conseils en management stratégique
Depuis mai 2003
Freelance
Québec
Canada - Québec
- Asselin Bannon Conseils en management stratégique est une firme d'experts spécialisée en stratégie d'affaires et en commercialisation de produits/services innovants et souvent de rupture.
- Nous proposons une gamme complète de services en vente et marketing sur des marchés ciblés incluant l'accompagnement des dirigeants dans le processus complet de préparation à la vente et à l'exportation.
- Participation à ce jour à près de 1,000 projets commerciaux
- Voici un exemple de mandat à titre d'aviseur en marketing & stratégies : Introduction d'un nouveau bus de données en temps réel pour l'industrie aérospatiale. Avec l'appui de Développement économique Canada (DEC), tournée mondiale des constructeurs d'avions, intégrateurs et opérateurs d'aéronefs (Canada, États-Unis, Brésil, Royaume-Uni, France). Négociation d'ententes commerciales. Participation à l'implantation d'une division de ventes et de support technique à Blagnac en France dans le but de desservir la Société Airbus Industries
VP au développement international, ventes & marketing
Consultants Akitek
Septembre 1998
à mai 2003
Laval
Canada - Québec
- Développer un réseau international de ventes et de support technique suite au lancement d'une plateforme d'inspection non destructive multifonctions pour l'industrie des boissons alcoolisées à base de CO2 et gazeuses.
- Participer à l'élaboration et la mise sur pied de projets de validation technique avec des leaders mondiaux de l'industrie tels Heineken, South African Breweries, Kaiser Cervejarias (Brésil) et Coca-Cola Hellenic Bottler (Autriche et Irlande du Nord).
Président d'un Comité d'adaptation de la main d'oeuvre (CAMO)
Vircom
Septembre 1998
à décembre 1999
Freelance
Laval
Canada - Québec
- Préparer et animer les rencontres du Comité composé de représentants de l'entreprise (dirigeants et employés) et d'un représentant du gouvernement du Québec. S'assurer de la réalisation et du respect de l'échéancier des travaux pertinents confiés à des sous-traitants par appels d'offres.
Conseiller - Service de gestion-conseil
Banque de développement du Canada (BDC)
Octobre 1996
à juin 2000
Freelance
Montréal
Canada - Québec
- Formations en planification stratégique - Affecté à la succursale principale de la BDC à Montréal, j'ai donné des ateliers de planification stratégique aux clients de la Banque pendant une période de 5 ans.
- Mandats en marketing - En parallèle aux ateliers de planification stratégique, j'ai effectué des interventions variées en marketing allant du positionnement, de l'image de marque jusqu'au plan marketing.
Président et chef de la direction (CEO)
Balle AKI
Mai 1982
à octobre 1986
Montréal
Canada - Québec
- Démarrage au Canada d'une entreprise fabriquant et commercialisant un jeu connu sous le nom de la Balle AKI. Ce produit fut très populaire en Amérique du Nord et en Europe occidentale. Les droits du jeu ont été vendu en 1986 à la Société Wham'O, filiale des Jouets Mattel de San Francisco. Le jeu qui en découle est encore très pratiqué de nos jours.
- Étude de faisabilité technico-commerciale
- Études de marché
- Tests et validation commerciale
- Génération de revenus
- Plan de commercialisation
- Mise en oeuvre du plan
- Préparation de matériel de promotion
- Ventes commerciales
- Foires commerciales
- Négociation de partenariats
- Validation technico-commerciale
- Positionnement concurrentiel
- Définition de l'offre et de la concurrence
- Génération de revenus
- Préparation de matériel promotionnel
- Missions commerciales
- Négociation d'ententes commerciales
- Implantation de sociétés satellites à l'étranger
- Étude de faisabilité technico-commerciale
- Identification des besoins et de la clientèle cible
- Positionnement concurrentiel
- Stratégies de vente et de marketing
- Appui stratégique aux ventes et au marketing
