Après des expériences au sein des laboratoires pharmaceutiques Sanofi-aventis et GlaxoSmithKline, j'ai intégré le service multimédia du laboratoire Pfizer en France.
Mes missions consistent en la gestion de différents sites web et d'outils de communication à distance à destination du grand public et des professionnels de santé.
En parallèle, je m'investis dans l'Internet santé avec la gestion d'un blog, Buzz e-santé, et la participation à la communauté Healthcare Social Media Europe en France.
Accompagnement des équipes marketing & communication dans la définition de stratégies de promotion digitale et multicanal afin d’atteindre leurs objectifs business.
Mise en œuvre des projets digitaux et multicanal correspondants dans le cadre des standards du groupe Sanofi en s’appuyant sur les expertises clés de l’équipe digitale et multicanal.
Pilotage des agences et partenaires digitaux externes dans le cadre de la réalisation des projets digitaux et multicanal.
Analyse, suivi et recommandations stratégiques en fonction des KPI définis dans le cadre des projets digitaux et multicanal.
Groupe pharmaceutique. Direction Marketing Client, BU Primary Care
Définition et développement d'une stratégie Multicanal pour répondre aux nouveaux besoins et comportements des clients.
Coordination avec les équipes e-marketing européenne.
Gestion de projet : accompagnement des équipes marketing dans le déploiement d'outils digitaux à destination du grand public et des professionnels de santé.
Gestion de plateformes web : système d’authentification des professionnels de santé, plateforme de communication par le canal e-mail (Neolane), plateforme vidéo (Kewego), sites web (DNN).
Think Tank qui observe et cherche à influencer l’évolution de la conversation santé sur le web social en Europe et en France. Il vise à démocratiser cette conversation entre les patients, les professionnels de santé, l’industrie pharmaceutique et les autres acteurs-clés du secteur.
Gestion de la communauté du Club Digital Santé :
partage d'information sous le hashtag twitter #hcsmeufr
co-animation des comprtes Twitter, Facebook, LinkedIn, Slideshare
Organisation de rencontres IRL (In Real Life) de la communauté autour de thématiques liées au digital santé ou à la e-santé en général : présentation d'innovation, tendances et networkin
Groupe pharmaceutique. Direction de la communication, service Communication Digitale.
Gestion éditoriale et technique de différents sites Internet : mises à jour, création de contenus, suivi statistiques.
Gestion de projet : accompagnement des équipes marketing dans le déploiement d'outils de communication à distance à destination du grand public et des professionnels de santé.
Gestion de plateformes web : système d’authentification des professionnels de santé, plateforme de communication par le canal e-mail (Neolane), plateforme vidéo (Kewego). Coordination et gestion de plateforme e-mailing AMOA. Web analytic. SEO/SEM. E-marketing. Veille, benchmark concurrentiel et technologique.
Mission de chef de projet Multicanal pour le laboratoire GlaxoSmithKline.
Gestion éditoriale et technique du site gsk.fr : messagerie, mises à jour, création de contenus, suivi statistiques.
Gestion de projet : plateforme Internet pour les professionnels de santé, projets web des équipes marketing, outils de communication à distance.
Mise en place et suivi des stratégies de référencement SEM/SEO et de promotion des sites Internet de GSK. Benchmark concurrentiel et veille technologique.
Groupe pharmaceutique. Direction de la communication, Service Multimédia.
Gestion éditoriale : intégration et rédaction. Gestion technique : gestion de la maintenance correctives et évolutives. Interface entre la DSI et responsable éditoriale. Administration : gestion messageries, inscriptions, communautés d'internautes, statistiques et reporting. Organisation et planification de l'activité de webmastering : organisation, méthodes de travail et procédures garantissant le fonctionnement permanent de l'équipe.
Intégrer au service des relations extérieures, je m'occupais du secteur presse produit. Contacts quotidiens avec les journalistes (essentiellement presse féminine et décoration)pour le prêt de produits ou l'envoi de visuels. Organisation d'évènements (présentation produits, conférence de presse). Réalisation de dossier de presse et communiqué de presse. Mailings. Participation aux évènements presse pour l'ouverture de nouveaux magasins.
Intégrer au département Communication & Développement durable, je m'occupais de la communication interne et plus spécialement de la gestion du réseau intranet.
Mise en place d’une communication écrite et orale, organisation d’évènements, conception et rédaction de supports de communication (journal interne, flashs infos...).
Colecte d'information, organisation et animation de réunion, formation de collaborateurs, animation et promotion du site intranet, gestion de projet, communication RH.
Mise en place du projet intranet : élaboration un cahier des charges (recherche, analyse, questionnaire) et développement stratégique (orientation, objectifs, architecture …)
Expertise Intranet :
Gestion technique du site et gestion du contenu (rédaction, mise en page, validation)
Management de l’équipe Intranet (formation, animation de réunions…)
Communication régulière et actions événementielles.
Actions de communication interne
Communication écrite : flash infos et journal interne (rédaction, mise en page).
Actions nationales : envoi du catalogue aux salariés, organisation d’événements.