Mise en place portefeuille Achats de pièces techniques multi-matériaux (e.g plastique, élastomères, métaux ferreux et non-ferreux) et multi technologie (e.g Forge) 1,6 M€
Contractualisation avec les fournisseurs classe A soit 5 fournisseurs nationaux et internationaux,
Gestion et pilotage des fournisseurs et projet achats conjointement avec le service Qualité Achats stratégiques soumis à dossier PPAP et capabilités, réalisation d’Audits Fournisseurs
Marketing Achats Veille technologique, mise en place de Swot Matrices de risques.
Mise en place de la stratégie de sourcing en coordination avec les Commodity Manager Groupe
Chiffre d’Achats : 12 M € - Fournisseurs : 220 --> composants sur plans ou sous-traités en caoutchoucs et plastiques injectés ou compressés. Matières soumis à certification et compatibilité avec l'eau potable
Négociation des contrats fournisseurs classifiés « Préférés » et « Autorisés »
Group Commodity Manager - Caoutchoucs et Plastiques pour 7 usines en France, Pays de Galles, Espagne, Pologne, Pays-Bas, Allemagne
Achats en France, Europe, Vietnam, Chine
Identification et audit des fournisseurs potentiels ayant les certificats européens « Eau potable »
Amélioration du « Working Capital » par des actions sur les : conditions de paiement, stocks de consignation, systèmes de gestion (Kanban, Just in Time), tailles de lots, niveaux d’inventaire, délais de livraison
Benchmarking en pays low cost : Europe Est, Tunisie, Vietnam, Chine (savings réalisés = 15 à 35%)
Participation sur les sites aux analyse de la valeur en collaboration avec les divers services
Organisation de rounds de négociations pour effort immédiat sur les prix (baisses = 5 à 10%)
Suivi des cours des matières de base pour les non ferreux (bronze, laiton & aluminium), les caoutchoucs et les plastiques
Remise en cause annuelle des fournisseurs majeurs 20/80
Réduction du panel fournisseurs de 220 à 160
Suivi, analyse et reporting mensuel des gains
Description de l'entreprise
Equipements pour le réseau d’eau, bouches à incendie et solutions liées au contrôle du débit d’eau. 70 M € CA 230 Personnes
Renouvellement des marchés annuels de vitrage pour une dépense totale de 8 M€
Contractualisation du marché des produits techniques de système de fermeture 3 M€ par an sur 5 ans
Pilotage d’équipes pluridisciplinaires en partenariat avec les fournisseurs pour les projets de développement avec le bureau d’études pour de nouveaux produits
