Régis DEBAUGE
Chef de projet MOA - Organisation - Assurance
Situation professionnelle
Consultant
En recherche active
Présentation
J’accompagne les entreprises assurantielles dans l’optimisation de leurs chaînes de valeur par le pilotage de projets de transformation. Ma double expérience, dans un cabinet de conseil en management et dans une société de courtage me permet d’avoir une vision à la fois métier et conseil que je souhaite mettre à profit pour piloter vos projets.
Chef de projet MOA - Assurance
VENTORIS CONSULTING
Depuis 2012
France
- Pilotage (budget, planning, risques, …)
- Reporting (tableau de bord, remontée d’alertes, …)
- Management d’équipes pluridisciplinaires (MOA/MOE, Métiers, …)
- Animation Copil/Copro
- Gestion des étapes du projet de l’étude préalable jusqu’à la MEP
- Conduite du changement (communication, formation, …)
Détails de l'expérience
- Gestion des étapes du projet de l'étude préalable jusqu'à la mise en production
- Pilotage du projet (planning, budget, risques,...)
- Management d'équipes projet pluridisciplinaires.
Consultant en organisation - Assurance
EUROLAND CONSULTING
2007
à 2011
CDI
Paris
- Optimisation d'organisations (refonte de processus, mise en place d’outils, …)
- Audit organisationnel (analyse de l’existant, contrôle opérationnel,...)
- Conduite du changement et Formation (organisation, réalisation,...)
- Gestion de toutes les phases du projet
- Management d’équipes projet pluridisciplinaires
Chef de projet transverse MOA - Assurance
MARSH, leader mondial du courtage en assurance
1997
à 2007
CDI
Levallois Perret
France
- 1/ GESTION DE PROJETS INFORMATIQUES / MOA :
- Placement IARD France (mise en place d’une plateforme internet de placement des contrats d’assurance)
- Production IARD (mise en place d’un outil de worflows inter services (Contrat et Facturation))
- Sinistre automobile (traitement des dysfonctionnements IT bloquants)
- Commerciale (mise en place d’un outil de CRM)
- Help Desk (mise en place d’un outil d’enregistrement et de suivi des incidents)
- Juridique (mise en place du logiciel LEGISWAY)
- 2/ ORGANISATION DE LA FORMATION DE 400 COLLABORATEURS AUX APPLICATIONS DE GESTION
Chargé de mission Finance et Organisation
CECAR, deuxième courtier d'assurance français racheté en 1997 par le leader mondial Marsh & McLennan.
1995
à 1997
CDI
Paris
- 1/ RESPONSABLE COMPTABLE ET FINANCIER D'UNE FILIALE :
- Supervision d'une équipe comptable de 5 personnes,
- Clôture des comptes,
- Gestion de la relation avec les Commissaires aux comptes,
- Reporting financier à la maison mère,
- Mise en place d'outils d'analyse et de pilotage.
- 2/ CHEF DE PROJET CERTIFICATION ISO 9001 D'UNE FILIALE :
- Transposition de la norme ISO à l'activité de l'entreprise
- Cartographie des processus dans le respect de la norme ISO
- Animation des ateliers de travail et du Comité de pilotage
- Gestion de la conduite du changement (communication, formation,...)
- Gestion de la relation avec les auditeurs
Chef de mission d'audit
AUDIT & REVISION ASSOCIES
1990
à 1995
CDI
Paris
- 1/ MANAGEMENT DE DOSSIERS DE COMMISSARIAT AUX COMPTES
- 2/ AUDIT ORGANISATIONNEL DE FILIALES D'UN GROUPE PHARMACEUTIQUE INTERNATIONNAL :
- Préparation de grilles d'audit,
- Interviews de collaborateurs et de tiers (fournisseurs, CAC,...),
- Analyse documentaire,
- Préparation du rapport d'audit
- 3/ AUDIT D'ACQUISITION
- 4/ TENUES DE COMPTABILITE
- 5/ MANAGEMENT D'EQUIPE
Site web de l'entreprise
Assistant auditeur
DELOITTE HASKINS & SELLS
1989
à 1990
CDI
Paris
- Missions d'audit légal auprès d'une clientèle middle-market et grands comptes.
Site web de l'entreprise
