compétences managériales mobilisées : leadership, formation, mentoring, compétences générales et relationnelles, aptitude à analyser une situation dans son ensemble.
Le management d’entreprise : maîtrise des coûts et profits, développement, gestion de comptes, développement personnel des collaborateurs et compétences administratives.
Le marketing : développement de nouveaux clients, tant BtoC que BtoB; gestion des comptes concessions et carrossiers
La vente : développement du chiffre d’affaires grâce aux techniques de vente et de négociation
Le service client : prise des réservations, gestion des demandes des clients, livraison des voitures aux clients et résolution des problèmes
Le contrôle de la flotte : gestion de la flotte (définition du nombre exact et du type de voitures nécessaires ainsi que prise en charge des réparations)
