Voici maintenant plus de vingt-huit ans que je dirige des collectivités territoriales et des établissements publics de coopération intercommunale.
Rompu au dialogue avec les élus, décideurs investis de la légitimité du suffrage universel, le monde associatif et les organisations syndicales, j’ai toujours veillé à une patiente approche de la décision dont l’explication et une méticuleuse préparation contribuent à préserver la cohésion des équipes et de l’action, dans le respect de toutes les sensibilités.
La diversité de mon expérience professionnelle et de ma formation m’a permis à la fois de conduire de grandes opérations aux aspects les plus variés (en particulier dans les domaines du développement économique, des projets transversaux ou du logement social) et d’acquérir une solide capacité de travail en équipe et de direction des hommes et des services, structurée par ma formation de troisième cycle à Sciences Po Paris, fondée sur la sociologie des organisations.
Mes différents postes m’ont donc habitué à initier des décisions rapides et réfléchies dans des circonstances complexes et à adapter les stratégies proposées à la diversité des enjeux en tenant compte des spécificités régionales.
Mobile géographiquement, susceptible de diriger indifféremment des équipes réduites de cadres experts, des structures de taille moyenne ou de grandes organisations, la souplesse de mon management m’ouvre de multiples perspectives.
Capable de prendre le recul nécessaire pour analyser les situations avec prudence et clairvoyance, je m’attache toujours au travail de terrain et à l’écoute des autres qui donnent très souvent un éclairage nouveau à la pensée.
Enfin, j’ai eu l’occasion de traiter des dossiers sensibles ou d’organiser des évènements d’envergure en collaboration directe avec des personnalités nationales et internationales ou leurs plus proches collaborateurs.
