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Pierre Bernat

Pierre Bernat

Directeur des Opérations / Directeur de Production

manager, pragmatique, consensuel, industrie mécanique
55 ans
Permis de conduire
GRESY-SUR-AIX (73100) France
En recherche d'emploi En recherche active
Production manager with significant experience in factory reorganization, production line transfers and lean manufacturing transformations.

I define the objectives of my teams to achieve customers' satisfaction.

Concerned about continuous improvement, I have implemented cost reduction projects.
CV réalisé sur DoYouBuzz

Responsable de Production

CIAT
Septembre 2016 à février 2018
  • Département Groupes de Froid: (120 personnes)
    reconversion de l'atelier vers des activités de sous-traitance brasage tubes cuivre et soudage d'échangeurs frigorifiques dans le but de compenser les heures perdues avec l'arrêt de la fabrication des Groupes de Froid.
  • Plan de formation du personnel, notamment sur les métiers du soudage.

Responsable de Production

CIAT
Janvier 2009 à septembre 2016
  • Département Batteries: (100 personnes)
    Baisse de 30% du niveau de stock
  • Pilotage d'un projet multi-services "cost reduction" sur une gamme de produits; garant de l'avancement auprès de la Direction Générale.
  • Réorganisation LEAN de 3 lignes de fabrication: productivité de 10 à 25%

Responsable de Production

CIAT
Janvier 2000 à décembre 2008
  • Département Echangeurs Thermiques: (100 personnes)
    Renouvellement et/ou extension de gammes de produits (échangeurs tubulaires): définition des investissements machines, des politiques de gestion composants et optimisation des prix de revient.
  • Implantation de nouvelles lignes de fabrication (aéroréfrigérants et échangeurs plaques brasées).
  • Suivi de la réglementation DESP pour la fabrication des échangeurs.

Responsable de Fabrication

AIXAM
Juin 1997 à décembre 1999
  • Augmentation de la capacité de production de l'usine de montage des voiturettes (de 30 à 50 veh/j): investissements machines; organisation

Responsable d'Atelier

EURO AUTOMOBILES HEULIEZ
Avril 1994 à juin 1997
  • chaîne de peinture : (jusqu'à 300personnes)
    montée en cadence de la fabrication du break Xantia (passage de 10 à 200 veh/j en six mois) et gestion des plans d'amélioration qualité.
  • chaîne de ferrage : (40 personnes)
    suivi de la fabrication du break XM et réalisation des premières pré-séries du break Xantia.

Analyste Programmeur

SNECMA
Janvier 1993 à août 1993
  • Réalisation en fortran de la simulation du système de régulation du moteur équipant l'avion Rafale.