un poste de management de projets au plus proche du terrain et des opérations. Mon parcours opérationnel est orienté Bâtiment, avec spécialité génie climatique. Ingénieur d'Affaires, en travaux et FM, j'ai également accompagné le pilotage et l'optimisation des performances énergétiques des bâtiments.
-Conduite et management de projets -Management de l'énergie -Responsable de bureau d'études d'exécution -Direction d'entreprises -Élaboration et pilotage de plans d'actions opérationnels et organisationnels d'entreprises -Stratégies et politiques d'achats
création du service achats centralisé AXIMA SUEZ( devenu COFELY AXIMA)- 300M€
définition de la politique achats et mise en place des procédures et du processus achats pour confirmer la certification ISO 9001
organisation et management du service achats avec la centralisation et la gestion de l'ensemble des achats généraux et de production de l'entreprise
coordinateur pilote et superviseur des achats et de la politique achats de la BU ENERGIE du groupe SUEZ en France (référent pour les achats transversaux)
coordinateur et membre de la cellule d'organisation des achats métiers européens de SES comprenant Elyo Suez et AEIS( devenu COFELY)- 1450M€
développement et mise en place d'un progiciel interne d'informatisation des commandes et de gestion des achats permettant le contrôle et la validation de l'ensemble des commandes de l'entreprise à partir du siège