Diminution des dépenses de 20% tout en en augmentant l'efficacité
première campagne sans dysfonctionnement).
Planification de la transformation du département en centre de profit.
Migration d'ERP Lawson M3 (10.1, migration en 13.3).
Planification de la migration du logiciel de paie SYSPER AS/400.
Analyse des process métiers des différentes directions, planification du développement de l'application de gestion des coupeurs/planteurs avec pointage numérique.
Contrôle biométrique.
Etude de mise en place de contrôles Internet of Things.
Cahier des charges de l'application de gestion de l'IPM.
Planification de la mise en conformité ISO 27000 pour une validation fin
• Refonte des principes de contrôle & surveillance, planification du passage en VOIP mobile sur l'ensemble du site.