16 ans d’expérience dans l’organisation et l’amélioration de production ainsi que dans la coordination de projet dans le secteur automobile et 8 ans dans le management de production. J’ai coordonné des projets divers en amélioration continue (Lean) et la création d’outils d’ordonnancement adaptés aux contraintes spécifiques des ateliers. J'attache une grande importance à faire monter en compétences mes collègues à travers un management participatif.
Management de 3 ateliers de production (90 personnes) dont le principal en 2x8. Gestion du personnel, des performances, de la qualité et de l'amélioration.
Mise en place d'une nouvelle organisation type Lean avec TOP 5 / 15 / 30, Tournée de supervision active, 5S
Description de l'entreprise
Usine de production de menuiserie industrielle (250 menuiseries par jour)
