Philippe BOSCHET
Responsable gestion de production
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
-- MOI, MA VISION DU METIER --
16 ans d’expérience dans l’organisation et l’amélioration de production ainsi que dans la coordination de projet dans le secteur automobile et 8 ans dans le management de production. J’ai coordonné des projets divers en amélioration continue (Lean) et la création d’outils d’ordonnancement adaptés aux contraintes spécifiques des ateliers. J'attache une grande importance à faire monter en compétences mes collègues à travers un management participatif.
16 ans d’expérience dans l’organisation et l’amélioration de production ainsi que dans la coordination de projet dans le secteur automobile et 8 ans dans le management de production. J’ai coordonné des projets divers en amélioration continue (Lean) et la création d’outils d’ordonnancement adaptés aux contraintes spécifiques des ateliers. J'attache une grande importance à faire monter en compétences mes collègues à travers un management participatif.
Responsable de production
ATLANTEM INDUSTRIE
Février 2022
à juillet 2023
- Management de 3 ateliers de production (90 personnes) dont le principal en 2x8.
Gestion du personnel, des performances, de la qualité et de l'amélioration. - Mise en place d'une nouvelle organisation type Lean avec TOP 5 / 15 / 30, Tournée de supervision active, 5S
Responsable de flux
LOUISIANE
Mars 2021
à mai 2021
- Gestion d'urgence sur les approvisionnements en situation de crise
Responsable de production
B DECO
Octobre 2020
à février 2021
- Prise en charge progressive de l'ensemble de l'activité technique (achats, BE, production, chef de chantier) pour une reprise de la direction sous un horizon 5 à 7 ans
- N'ayant pas été en accord avec certaines lignes directrices des actionnaires, j'ai préféré mettre fin à ces collaborations.
Responsable de production
VIB - Riou Glass
Avril 2018
à septembre 2020
- Encadrement production, approvisionnement, logistique, qualité. Management de 30 personnes. Gestion des conflits, stabilisation des effectifs
- amélioration qualité (-29% de retour) et productivité par opérateur (+6%).
Un poste bénévole, associatif, ou projet ?
Nom association
2012
à 2013
- Vous pouvez aussi mettre en avant vos projet personnels pour illustrer des qualités pertinentes pour l'offre visée.
Coordinateur Logistique
MPAP - Groupe TREVES
Septembre 2010
à mars 2018
- Gestion de la charge de l’entreprise (PIC, PDP), Pilotage des projets logistiques, Pilote et formateur interne sur les chantiers VSM et Kanban, Achats logistiques.
- Réduction des coûts de transport de 20%
Coordinateur de projets
MPAP - Groupe TREVES
Juin 2005
à août 2010
- Coordination des services (industrialisation, méthodes, fabrication et qualité) et des fournisseurs pour la mise en place des flux, des moyens humains, matériels et organisationnels pour la production de nouveaux véhicules (Citroën C6 et C5, Renault Mégane Cabriolet, Peugeot 1007).
Logisticien
MPAP - Groupe TREVES
Juin 2002
à mai 2005
- Mise en place de nouvelles méthodes d’organisation des flux logistiques (Kanban, livraisons pieds de chaîne, fiabilisation GPAO,…).
- Gestion de la production de ligne de production de tapis d'habitacle (thermoformage)
- Déploiement de méthodes Lean : approvisionnement bord de ligne par milk run, kanban (mode varié suivant contrainte ligne et produits), 5S
Superviseur de production
MPAP - Groupe TREVES
Mai 2000
à juin 2002
- Gestion d’une zone d’atelier (tapis d'habitacle et insonorisants). Encadrement de 30 personnes.
Responsable d'atelier
VIRBAC
Novembre 1999
à avril 2000
- Gestion de l’atelier mélange de poudres (4 lignes) et de l’atelier conditionnement (12 lignes). Encadrement de 60 personnes.
Adjoint au responsable d'atelier
GIFFARD - groupe DALLOZ
Novembre 1998
à octobre 1999
- Assistance et remplacement occasionnel du responsable détaché pour la mise en place de SAP dans le groupe DALLOZ.
Gestionnaire de production
ARMOR
Avril 1997
à septembre 1998
- Gestion de production des ateliers cartouches jet d'encre et toner
Technicien Ordonnancement
PHILIPS CONSUMER COMMUNICATIONS
Novembre 1996
à avril 1997
- Ordonnancement de la production de la finition des téléphones portables
Technicien Ordonnancement
SCA EMBALLAGE
Juin 1995
à novembre 1995
- Ordonnancement de la production de cartons ondulés
Formation appelé DUT QLIO depuis
Compétences
Lean Management
-
Résolution de problèmes
Avancé
-
Value Stream Mapping
Avancé
-
Kanban
Expert
-
approche Kaizen
Avancé
-
Méthodes DMAIC
Avancé
-
Outils Lean Industrie
Avancé
Supply Chain Management
-
Gestion Capacitaire PIC-PDP
Avancé
-
Organisation des flux
Avancé
-
Ordonnancement
Expert
-
Achat
Bon niveau
-
Approvisionnement
Avancé
Management
-
Recrutement
Avancé
-
Gestion des conflits
Avancé
-
Faire monter en compétences les équipes
Avancé
Gestion de projet
-
Planification
Avancé
-
Gestion des ressources
Avancé
