Depuis plus de 20 ans j’apporte mon expérience et mes compétences au service du développement d’institutions scientifiques ou de projets industriels et technologiques.
Toujours positionné sur des problématiques complexes et hybrides, j'ai effectué de la recherche scientifique et technologique, travaillé sur du développement d'innovations industrielles, conçu et dirigé des unités et filières de formation supérieure dans les secteurs public et dans le privé. J'ai eu des responsabilités et porté des projets en matière de Web/TIC, participé à la création d'une start-up sur des services web&mobile, monté des projets européens ainsi que de très grands projets (plusieurs centaines de millions d'euros en jeu) comme les projets "Opération Campus", "Idex", "Labex", SATT... J'ai également porté des projets de création de médias et d'événements culturels et commerciaux recevant des milliers de visiteurs, à l'échelle locale et européenne.
Directeur de la prospective, des projets et de la promotion (depuis 2011).
Chargé de missions. Communication, relations extérieures, promotion, développement (2005-2010).
Détails de l'expérience
RESPONSABILITÉS :
Aide au pilotage de l’établissement (auprès du Président et du directeur général) : stratégie, organisation, RH, budgets, évaluation, suivi des projets et d’activités.
Élaboration des analyses stratégiques et des scénarios de développement de l’établissement et du site, en relation avec les partenaires scientifiques, enseignement supérieur et collectivités locales.
Gestion financière de la direction de la communication, prospective et développement.
Gestion des relations (et/ou reporting) avec les partenaires institutionnels : collectivités locales, organismes de recherche, établissements d’enseignement supérieur, tutelles nationales (ministères, préfectures) et organisations internationales.
Coordination ou direction de projets structurants ou stratégiques
Définition des stratégies de communication (institutionnelle, promotionnelle, interne, accompagnement de services et de projets, influence).
Pilotage des actions de communication (print, web, presse, événements, identités, marques, veille…). Gestion de l’équipe de chargés de communication, supervision de l’ensemble de la communication émanant des entités de l’institution.
Coordination des stratégies, actions et organisations de communication des entités membres du groupement universitaire.
Représentation de l’institution ou de la présidence auprès des autorités publiques ou des partenaires locaux (publics, para-publics, privés)
Rédaction des discours (politique, stratégie...)
Gestion des systèmes d’information et des ressources informatiques de l’établissement.
Gestion d'équipe : 7 personnes de niveau ingénieur.
THÉMATIQUES DES MISSIONS :
Pilotage et stratégie, prospective
Organisation structurelle et opérationnelle
Représentation institutionnelle, gestion administrative et juridique
Communication externe, interne, promotion, marketing
Candidature à l’Opération Campus (chef de projet adjoint) : enjeu 400 M€.
Candidature à l’Initiative d’Excellence (chef de projet adjoint) : enjeu 908 M€.
Candidatures et mise en œuvre des programmes investissements d’avenir (PIA) : Labex, Equipex, SATT… (chef de projet portage politique et coordination opérationnelle) : enjeu 470 M€ (coordination : 12 M€/an).
Réorganisation et structuration du nouvel établissement public EPCS (chef de projet adjoint) : concernés ~100 etp/an.
Contractualisations (quinquennales) avec le MESR, le CNRS, les collectivités locales.
Candidature labellisation d'une SATT (société d'accélération du transfert technologique).
Contractualisation avec ANR et suivi pilotage des projets Labex à Grenoble.
Coordination Assises de l'enseignement supérieur et de la recherche.
Création Identité du groupement universitaire et élaboration stratégie de com.
Organisation des projets développement territorial - développement recherche/formation.
Élaboration d'une politique du numérique à l'université (chargé de mission)
Organisation de séminaires stratégiques, démarches benchmarking...