Expériences — Pauline Tiberghien

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Planification et Ordonnancement d'une soixantaine de références.
Suivi des pièces prototypes et en lancement en production.
Contact pour le client Somfy avec suivi logistique complet (de l’approvisionnement des composants jusqu'à la gestion du passage de la navette pour livraison).
Gestion des priorités avec les sous-traitants selon besoin en production.
Mise à jour des références dans l'ERP selon les évolutions produits.

Approvisionneur pour les composants électromécaniques et métalliques pour la production du site de Cluses. Soit 44 fournisseurs francais, européens et asiatique, pour une centaine de références.
Gestion du transport par container depuis l'Asie via Shiptify.
Réunion régulière avec les autres sites (Pologne, Tunisie et Italie) pour répartition des allocations de certains type de composants.
Gestion des données techniques logistiques lors des créations et évolutions des composants.

Planification + ordonnancement de la production et du montage de l'atelier des cônes isolants

Opérationnel :
- Réception des livraisons (alimentaire, boisson, papeterie, produits d'accueil hotelier,...)
- Saisie informatique des bons de livraison- Rangement des produits réceptionnés (en chambre froide ou économat)
- Préparation + Validation informatique + livraison des commandes en interne
- Gestion des commandes
- Formation aux transpalettes électrique
Gestion de l'économat de l'Ermitage pendant 2 mois (remplacement)
Projets d'Amélioration Continue :
- Mise en place du 5S sur l'Economat de l'hôtel Royal.
- Réagencement de l'Economat de l'hôtel Ermitage. (Tris des produits selon besoin et ré-implantation physique et informatique)
- Analyse de la consommation de chaque article en vu d'optimiser les quantités de stockage de chaque Economat des Hôtels.

Répondre aux demandes de délais des clients
Créer les lancements d'approvisionnement de pièces spécifiques et standards (en interne comme en externe)
Suivre et Valider les ordres spécifiques
Paramétrer les fiches de vie des produits et composants nouveaux

Mise en place d'un outil de management visuel pour la réalisation des maintenances préventives :
- Création des modes opératoires.
- Mise en place d'indicateurs de suivi de réalisation.
- Réalisation de campagne étiquette pour repérer les sources annonciatrices de dysfonctionnement.
- Création de manuels pour la réalisation des maintenances de premier niveau et des campagnes étiquette.
Accompagnement au changement de culture

Formation des opérateurs et techniciens pour la numérisation des documents à l'aide de Sharepoint avec recherche d'amélioration du système
Inventaire du bureau des techniciens puis implantation en prévision du futur déménagement
Suivi des sujets du stage précédent
Contrôle visuel de certains composants

Identifier et quantifier les différents flux
Projeter ces flux dans la nouvelle organisation pour évaluer si ce qui est prévu est adapté
Identifier les risques résiduels correspondants
Définir des solutions pour assurer la maitrise de ces risques
Animer la mise en place de ces solutions (ou établir des plans d’actions pour)

Pauline Tiberghien